旅途观察
社区挑战
在给定的参数范围内，最后两个故事的确有很大的不同，但具有设计交点的足够潜力。 虽然一个小组将主要的社区挑战视为一种环境行动（将水带到沙漠社区）（这是我们在先前实验室中看到的一种方法），但另一小组选择了只能通过外来干预才能治愈的致命猫病毒。 出于某种原因，两者都使我想起了宫崎骏的《风之谷》第80期经典《风之谷》。
合作
在整个过程中，所有参与者都高度参与，为自己的想法而热情地争论着，但也很快采纳了其他人来推动协作。 随着每个级别和不断变化的过程，小组内部的动态也在不断变化。 在最后一轮中完成画龙点睛的参与者不一定是在早期决策过程中最能表达意见的参与者，反之亦然。
这极大地促进了叙事的不断发展。 在步骤2和5中，我们对组合过程投入了很多注意力。 前提是观察参与者如何应对选择一个特定故事的投票之间的挑战，结果放弃他们自己的创作，或者将几个想法的元素组合成新的东西。
碰巧的是，在最后一步中，发生了主要的组合和重新混音过程。 如此复杂，以至于它实际上转回到统一的线性叙述中，而不是预期的多层，相互连接的跨故事世界。
动态转型的潜力
最终结果不一定是我们期望的结果，而是社区决策过程的直接产物。 该讲习班旨在教育如何创建故事，重点关注社区解决问题。 一个概念反映在实际的创建过程中。
最终，这是一次引人入胜的变革之旅，展示了集体创造力的力量，作为应对普遍传播时代复杂的元叙事的方法。
我们将继续尝试新的讲习班设置，这些设置不仅可以帮助讲故事的人适应新兴的叙事模型，而且还旨在使非专业人士具有协作的讲故事技能。
讲故事已成为数字社会中的一项关键技能。 越来越多的公司开始意识到有必要简化和调整自己的公司/产品叙述，以使其更符合现代媒体的行为和使用方式。 不仅要了解如何为社区讲故事，而且必须了解如何为社区体验和创造之旅打开流程。
关于作者：Marco是跨媒体制作人和身临其境的故事讲述先驱。 每天，他在新加坡国家广播公司Mediacorp负责社交媒体和数字受众开发。 到了晚上，他作为StoryCode的新加坡分会协办者主持了故事黑客研讨会。 https://www.linkedin.com/in/msparmberg/
