

您将如何定义您的工作量? 兼职? 全职? 每时每刻? 如果我们研究趋势和预测,那么我们将在未来几十年中朝兼职工作和工作共享的方向发展。 现实情况是, 我们的工作量从未如此高。
什么是全职?
让我们从定义开始。 什么是全职职位? 每周40个小时? 在20世纪初,通常每周工作70小时:没有假期,没有周末。 “全职”的现代概念是在20世纪形成的。 亨利·福特(Henry Ford)于1926年首次在其工厂实行每周五天的工作。当时,经济学家,雇主和美国制造商协会称他为疯子。 不到十年之后,他们跟随他的脚步,称之为“美国方式”。 最近,瑞典每周执行6个小时的工作。 目前大多数国家认为有些不可思议的事情。
另一方面,荷兰是兼职工作的冠军。 荷兰一半以上的人口正式从事兼职工作。 笑话说,兼职是新的全职。 因此,我们将来正式的兼职和全职工作的定义很有可能会发生变化。
我们比以往任何时候都更加努力
实际上,我们都知道我们的正式工作时间仅反映了我们获得的报酬,而不是我们实际工作的报酬。 虽然许多人获得全职或兼职工资,但他们的工作远不止于此。 哈佛商学院的一项研究表明,亚洲,欧洲和北美的专业人员现在每周花费80-90个小时“工作,监控工作或保持畅通无阻”。 每天大约需要12个小时。
尽管您希望额外工作与额外输出之间存在一对一的关联,但事实并非如此。 研究表明,知识工作者平均每天最多可以生产6个小时。 您将大部分时间用在8点。在第9小时,您只能实现正常生产力的一小部分。 每增加一小时,您的工作能力就会不断降低,出现错误的可能性会增加,直到您筋疲力尽大约10或12个小时。 因此,我们花在工作上的大多数额外时间甚至都没有那么高效。
因此,最大的问题是,为什么我们今天在工作上花费的时间比其他任何重要的事情都要多?
价值陷阱
它从新的工作方式开始。 关于经理和企业家,我经常听到的论点是:只要您完成工作并取得成果,您在哪里,工作多少小时和多少小时都没有关系。 谁在乎时间,在乎价值,对不对? 问题的核心是,当我们通常基于感知的价值,目标和KPI来评估工作时,我们无视获得预期结果所花费的时间。
我最近遇到的一个很好的例子是在印度尼西亚生产女装的工厂。 他们在那里有一个官方的40小时工作周。 他们无法增加小时数,只能调整每日目标。 就在几年前,工人一天只能缝60件衣服。 现在的目标是85。从技术上讲,他们不要求您多工作,但如果您没有达到目标,就不能回家,经理会很沮丧,您可能会失业。 我认为许多现代企业中的工作都类似于该印尼工厂中的工作。 在“创造价值”和“完成工作”下,我们隐藏了达到预期结果所需的长时间工作。
技术
技术也是造成许多无形工作时间的原因。 韩国的研究表明,由于我们现在可以在智能手机上访问与工作相关的信息和通讯,因此人们平均每周要工作11个小时以上。 数小时之内无限制地访问工作不足为奇。 然而,有趣的是它增加了很多。
一些公司甚至禁止员工在周末和节假日以外的工作时间查看和回复他们的电子邮件和其他通讯渠道。 2017年初,法国通过了禁止下班后发送工作电子邮件的法律,以保护工人的“断开连接权”。 它不符合灵活工作方式的概念,但是鉴于我们的个人时间和职业时间之间的界限多么模糊,这也不是不合理的。
心态与文化
让我们不要忘记思维方式和文化。 如今,过度的工作和压力已成为状态的象征。 “忙碌”通常等于重要,成功和有趣。 有时甚至被耕种。 我在里斯本的一个大型技术职业展览会上做了一个研讨会。 那里的一些人自豪地谈论了24/7的技术工作。 我在一位参与者身上看到的T恤上有一个古老的苹果标语“工作90个小时,爱它!”。 那里的大多数人都是20多岁的年轻人:年轻,有野心,充满好奇心和活力。 他们没有被引导去鼓励他们在生活和工作之间找到适当的平衡的职业,而是被提供给他们“工作直到您放弃”的工作环境,这将对其健康,人际关系和生活经历产生巨大影响。


技术,文化,思维定势以及对完成工作的关注有助于我们在环境上花费更多时间而不是在其他任何重要事情上花费时间的环境 。 陷阱是,在许多公司中,过多的工作不是必需的或没有明确要求的,而是隐含和预期的。 这是“努力工作”文化的一部分。 因此,您承诺“自愿”这样做。 难怪提供正念,指导,休息和工作充实的业务正在蓬勃发展。 对于许多人而言,一天没有工作或假期而没有检查电子邮件,这就像是英雄行为。
负荷管理
最大的问题是,如果要做更多的工作,与我们的设备一起睡觉,并不断感到超负荷,我们想要成为未来的一部分吗? 我相信我们可以做得更好。 为此,我们需要开发一项重要技能: 负载管理 。 它具有定义边界,管理和集中您的注意力,处理信息过多和不断中断以及恢复活力的能力。 这是帮助您平衡工作量,组织生活并专注于重要和相关的核心技能之一。 它影响着我们如何体验生活,工作和人际关系。 它确保我们永远不会太忙而无法生存。
您是否正在忙碌和超载? 您可以对其进行衡量,可以学习如何对其进行处理,还可以采取措施使您的公司免受过载的影响。 正如“忙碌”方面的最佳专家之一所说的那样: “忙碌的反面”并不是无所事事,而是有大量的空闲时间。 能够持续关注那些对我们而言重要和有价值的事物,在喧闹和干扰中导航。”随时与我们取得联系,讨论我们将如何提供帮助。
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