在Jara探索商业世界时，她开始了解到本书无法完成所有事情。 成功秘诀通常是由诸如Nutella中的榛子之类的不可预测成分来调味。
Jara的朋友Max拥有自己的软件公司。 他一直面临着诸如团队不协调，客户满意度低下以及工作流程中断之类的问题。 他告诉Jara，他希望了解公司如何实际实施敏捷以改善其流程。
然后，将这些建议转为在日常同步中监视的操作指针。 日常更新是敏捷的常见部分，但SolveIt的团队决定使此日常活动更加有利可图。 首先，他们选择了最佳时间来保持同步； 一天的开始，所以每个人都可以组织工作并评估当天的工作效率。 其次，他们为会议安排时间以保持简短和以议程为导向。
SolveIt使用敏捷来增强其团队的工作能力。 JIRA，Confluence和Trello等高效工具可用于管理每个项目和子任务。 这些工具使工作流程保持结构化，并避免了重复劳动。 每个员工的可用性都变得透明，团队只有在有能力的情况下才开始工作。
为了提供优质的服务，SolveIt成为使客户参与每个开发里程碑的关键。 尽管这是敏捷工作中非常有用的部分，但SolveIt发现许多公司未能考虑到每个步骤的迭代如何使团队感到沮丧。 因此，他们制定了解决此问题的计划。
1.对团队进行适当的培训，以证明该迭代过程的好处。
2.每个团队中还有一个“人的动力”。 该人具有所有适当的软技能，可以在短跑期间保持团队的动力。 通常，您可以在SolveIt看到比萨饼或冰淇淋的零食。
3.最重要的是，所有团队成员都拥有最终产品的所有权，以便他们可以见证自己所创造的影响。
现在，贾拉（Jara）和马克斯（Max）正在集思广益，探讨如何为自己的业务创建如此独特而简单的策略。 他们正在尝试找出可以将其配方用于高质量工作的成分。
您有什么想法吗？ 随时提出建议！
您可以在https://youtu.be/Hjq3vgn763I上观看此剧集
