Salah satu masalah inti yang menjangkiti hampir setiap proyek，industri，dan bisnis adalah komunikasi。 软件开发tidak terlepas dari persoalan ini。 Seringkali produk hasil akhir dapat jauh berbeda dari apa yang dijual，dijanjikan，dibangun，dan bahkan dibutuhkan konsumen。 Lalu，Apa Yang Bisa Kita Lakukan吗？
Mendefinisikan gol besama dengan jelas di awal。
Memulai proyek tanpa tujuan杨jelas，arahan，dan rencana，itu sama seperti berjalan tanpa tahu harus ke mana，dan bagaimana mencapai ke sana。 丹特纳加瓦克图，库马邦邦本森。 玛卡（Maka，bisnis akan） Kejelasan ini hanya akan muncul ketika setiap orang dalam Organisasi memiliki tingkat kesepahaman yang sama。 玛卡（Maka），安达·帕凯（Anda pakai）敏捷，瀑布等，瓦吉布·阿达（wejib ada） 启动会议将讨论 sebelum memulai suatu proyek。
Membiasakan diri untuk mendokumentasi。
Komunikasi sangat penting di setiap tingkat proyek pengembangan perangkat lunak。 Pada tingkatan内部，软件工程师Perlu berkomunikasi secara efektif untuk Memastikan kalau apa yang sedang mereka bangun telah terkoordinasi dengan baik。 Maka，menyusun spesifikasi secara详细信息，API，dan dokumentasi，dapat menghemat ratusan jam waktu yang dapat terbuang sia-sia dalam refaktur dan restrukturisasi。 Spesifikasi yang terdokumentasi dengan baik juga bisa secara signifikan berpengaruh di tingkat yang lebih tinggi，karena antar tim juga perlu berkomunikasi。 Tim Pemasaran misalnya，Juga Perlu Tahu teknologi apa Yang mereka jual。
Menjaga aliran komunikasi di sekitar alat yang telah disepakati。
软件开发和设计模型设计冲刺，设计思维，dst，塔帕拉特科拉博拉蒂夫yang telah disepakati untuk digunakan，harus benar-benar digunakan。 Bukan cuma digunakan，tapi seluruh aliran，informasi selama pengembangan软件，harus benar-bear berputar迪斯尼。 Alit yang dimaksud disini，Malalnya Aniqma menggunakan Trello atau Zoho Project sebagai alat kolaborasi，dan Slack sebagai alat komunikasi，maka setiap anggota dalam tim Aniqma diwajibkan untuk可用di sekitar alat tersebut。 Kultur kolaboratif kemudian dibentuk di sekitar penggunaan alat-alat tersebut。
