您可能会损害生产力的最危险的错误之一就是假设您可以完成所有事情。
当您努力完成所有需要完成的任务时，您将失去焦点。 您无需再确定优先级，而是可以更快地完成工作。 您不会注意那些有价值的东西。 最有价值的任务需要一段时间才能完成。 因此，它们只是掉入您的网络。
通过推迟，您开始积累工作债务。 它从小处着手，放弃了一些改进。 您不再学习新事物。 您不会改善工作流程。 忽略大而不是紧迫的问题和长期变革的机会。
然后，您开始忽略审核和维护工作。 “不解决未解决的问题”变为“不解决未解决的问题”。 这会导致您的“状态”缓慢而确定地降低。 如果您是一名经理，您不会觉得自己没有时间处理下属和其他日常任务。 “他们工作得足够好，那有什么意义呢？”
随着时间的流逝，未偿的工作债务累积到您再也无法忽略的水平。 因此，您进入了永久消防模式。 您正在集中精力解决损坏的东西。 加班和劳累成为您的常态。 故障链似乎没有尽头……
但这还不是全部！
由于劳累和额外的压力，您的生产率甚至进一步下降。 你生病了 毕竟，您没有时间照顾自己的健康。 您甚至没有机会正确入睡。
您的家人开始疏远，因为您没有时间陪伴他们。 这只会增加压力和失望。
您现在处于旅程的哪个阶段？
这种情况很容易预防。 您需要做的就是认识到您不可能无所不能。 这个决定将迫使您优先考虑。
而且，如果您将价值优先于已完成任务的数量，那么整个情况将会改变。 如果您将改善放在首位，那么您将获得增长。 随着时间的流逝，您将拥有比想象中更多的时间和更多的影响。
做出你的选择！ 😉
