作者：《经济学人》集团数字制作人高级客户服务执行官Shannon Meehan
5月31日，来自全国顶尖大学的新兴毕业生参加了在纽约市召开的第二届年度Future Now会议。 与其他小组成员Julie Pinero（惊悚主义者），Kim Patel（副主席）和Joey Truty（AMC和SundanceTV）一起，我很高兴向这些未来的行业领袖致辞，讲述我在该领域头五年的经验。 以下是我在此过程中学到的一些知识。
永远不要通过一切正常来判断“美好的一天”。 计划发生变化，出现障碍。 如果成功的一天标志着一切按计划进行，那么我们将永远感到失望。 作为一个完美主义者，我最初在改变课程中途的想法上挣扎。 一开始，感觉就像是我放弃了一个完美的计划并失去控制。 凭着经验，我了解到旋转是流程的一部分。 环境发生变化，发现新信息，并且优先级发生变化。 采取敏捷方法并保持灵活性是导致创新和成功交付项目的原因。
做自己的拥护者。 您是您的船长。 如果有您要承担的项目或职责，请与他们沟通。 举起你的手，让你知道自己有兴趣。 为了更好地获得“是”的机会，请就如何增加自己的价值分享看法，并为获得机会而论证贵公司的收益。 询问不一定总会是“是”，但是如果您不询问，则肯定会得到“否”。
遇到挑战时，请寻求帮助 。 如果要求您执行真正不是最适合您的事情，请大声说出来。 在这种情况下落伍对项目的成功无济于事，从组织的角度来看，这并不是最好地利用时间，并且可能会阻碍您交付优先项目的能力。
置信度。 我们都是经验丰富的专家。 您拥有独特的观点和宝贵的知识。 对您了解和思考的内容充满信心。 如果您的观点与众不同，那就可以了。 当您真正相信相反的情况时，最好避免集体思考并发表意见。 充满信心和尊重地讲出您的真相。 您的品格和正直就是一切。
对自己要温柔些 。 这是一个学习过程。 法国作家安托万·德·圣艾修伯里（Antoine de Saint-Exupery）恰当地指出：“您不能在早晨种橡子，而期望下午在橡树荫下休息。”
