一个好的远程工作者是完全值得信赖的。 如果不遵循这一原则，则其他任何原则均无效。 如果每个团队成员都是值得信赖的-并且信任他们的队友-工作会更有效地进行，并且人际关系的压力会降到最低。 这在远程环境中非常重要，在远程环境中大多数通信都不是面对面的。 重要的是要牢记队友的最大利益-并且知道他们会与您一样。
一个糟糕的远程工作人员会在队友的所有工作中寻找隐藏的议程和邪恶的动机。 没有什么比像对队友的动机做出负面假设那样使团队陷入停顿了。 如果每一次互动都成为冒犯的机会，那么任何工作都不会完成。 糟糕的远程工作人员会变得防御起来，而不是说“更多地告诉我”，这很可能表明没有必要为此感到沮丧
一个好的远程工作者在工作和家庭生活中有明确的界限。 他们有一个专用的空间，他们可以专注并尽力而为。 完成工作后，他们会与朋友和家人共度时光，以恢复精神。 遵循一个简单的规则：有一个可以关闭门的工作区。
一个糟糕的远程工作者只能在“任何地方”工作。他们不断地将自己置于分散注意力的环境中，然后努力集中精力完成工作。 这并不意味着远程工作人员不应该出去共享空间工作。 但是，如果没有专用的空间返回以专注于工作，那么糟糕的远程工作人员将总是在流浪。
一个好的远程工作者可以很好地进行书面沟通。 由于大多数沟通都是以书面形式进行的，因此远程工作者没有比成为一名更好的作家更多的投资。 以清晰简明的方式交流思想是您可以给队友的最好礼物。
一个坏的远程工作者会不注意他们的话。 他们不考虑别人会如何解释自己写或说的内容。 因此，他们经常发现自己在误会中，这些误会必须通过其他不必要的沟通来消除。
一个好的远程工作者总是通过异步通信的角度来考虑协作。 远程工作自然为深度，集中的工作创造了良好的环境，因此有必要针对异步通信进行优化。 这样，每个人都可以在最适合自己的时候参与其中，也可以随时准备全力以赴。
一个糟糕的远程工作者试图通过过多的会议和其他形式的同步通信来重建开放的办公室环境。 会议并非天生就不好。 但是不必要的会议和同步反馈会话破坏了远程工作的最大好处之一，应谨慎使用。
一个好的远程工作者知道他们什么时候最有生产力，并养成习惯以帮助他们最大限度地利用时间。 由于优秀的远程团队针对异步通信进行了优化，因此，优秀的远程工作者自然会知道何时进行工作。 他们养成习惯，以帮助他们有效地安排时间的优先级，并迅速使自己陷入专注工作的状态。 他们能够排除干扰。 他们了解什么情况可以帮助他们集中精力。 他们知道什么时候应该进行低级的私人工作，或者提供异步反馈以帮助队友继续工作，或者快速进行清理工作。
一个糟糕的远程工作人员会试图强迫“正常工作时间”。如果他们不能很好地处理自己的工作习惯，那么糟糕的远程工作人员往往会专注于坐在座位上的时间，而不是最大限度地浪费时间。 他们最终会因遇到的每个通知或闪亮的互联网对象而分心。 糟糕的远程工作者无法利用此类工作所提供的最大好处：照顾好自己，以便在处于最佳状态时可以尽力而为。
最初于 2018 年10月30日 发布在 wildbit.com 上。
