快到2018年了，那就意味着新年的决议吧？
好吧，不是那么快。 决议和目标之间有细微的差别； 我认为他们遭受同样的问题。 他们俩都使大多数人为失败做好准备。
我从不相信设定长期目标。
我相信Kaizen（日语中的Kaizen意思是“不断进行善变”）。
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我的每一天都在尝试以某种可衡量的方式进行改善。 可能是我的领导能力，写作，身体健康或作为丈夫和父亲的情商。
我设定目标的主要问题是，它将目标锁定在一个单一的焦点上，并限制了他们的灵活性。 减少做事的惊人增长的原因之一是我们不断根据需要进行试验，验证和改变方向的能力。
幸运的是，我们的许多实验都奏效了，但是肯定有一些实验没有成功，我们能够快速逆转过程。
当您听到有人说“我的2017年目标是以1,000万美元出售我的公司”之类的话时，听起来确实很令人兴奋和宏伟，但同时您也在自欺欺人。 您必须将任何长期目标分解为几个月，几周，几天，然后弄清楚下一步是什么。
我真的相信，如果您每天专注于改善某些方面，那么您将远远超过您可能设定的任何人为目标。
这就是事实，我今年没有任何具体目标。 我喜欢我所做的事情，而且我会继续做下去。
新年快乐，我迫不及待想看看你在2018年取得的成就。
