我们如何传播新的基本概念和知识？ 我们如何产生对话，反思和改进机会？ 我们如何激发人们的好奇心以了解更多信息？ 我们如何激发人们尝试新事物？
一种选择是分享有趣且大开眼界的视频，这些视频捕捉了业务敏捷性背后的一些最基本概念。 为了帮助实现这一目标，YouTube，vimeo，TED，infoQ和其他类似网站上有大量免费的剪辑。
在此精选列表上的这些视频（通常）很有趣，很有趣，并且包含非常强大的学习机会。
但是，有一些“准则”：
- 该视频必须免费提供
- 视频最长应为15分钟
- 视频必须分享精彩的内容，而不是推销。
一点历史
早在2013年，当我第一次组织伦敦精益看板日（LLKD）会议时，我尝试创建一个免费的udemy课程，以汇编所有会议演讲。
同时，我收集了一些较短的视频，这些视频经常在我的培训课程中使用，以分享一些很棒的概念，并且我还在考虑如何分享这种智慧。
这个想法随着时间的流逝而演变。 特别是在2016年左右，与Andy de Vale和Sean Blezard交谈时。 安迪和肖恩也在研究类似的想法。
然后，在2017年，我和Andy，Jean-Paul Bayley以及我一起在都柏林的Ding.com工作。 我们最终在公司的视频墙上展示了“ 50天内50个视频”系列。 最重要的主题是“业务敏捷性”，设置看起来像是办公室电影院。 因此，安迪（Andy）创造了“业务敏捷性电影院”一词。
在Ding工作之后，2017年底，我在柏林的CommerceTools工作，并提出了类似的想法。 在这种情况下，公司没有视频墙。 因此，我们最终仅使用电子邮件。 在9周的时间内，每周有3部视频通过电子邮件发送（周一，周三，周五）。总共25部视频。
要尝试吗？ 记住目的！
与以往一样，您可以尝试做一些类似于我们自己完成的事情。 随着时间的流逝，这本Business Agility TV出版物将发布大量视频。
但是，此软件包的目的不仅是共享视频，而且是在公司内部进行定期对话，激发人们的自然好奇心，激发人们尝试新事物并传播基本概念和知识。 确保您不仅支持构建列表，还支持此过程。
