没有导师时该怎么办

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他问:“在你的领导下,我变得需要多长时间?”

“十年,”剑客大师回答。

该学生说:“我没有那么长时间。” “我希望很快成为好人。 如果我非常努力地工作并且全心全意地完成任务该怎么办?”

“好吧,三十年,”他说。

“但这甚至更长,”学生有些困惑地说道。 “我告诉你我很着急。”

因此,师父回答说:“准确地说,匆匆忙忙的学生最终需要花费更多的时间来学习眼前的事物。”

最近,如果您一直在关注在线上的任何主要出版物,那么您可能已经听到过类似的话。 如果您想成功,请一位导师。

作为导师和受训者,在频谱的两面,我可以证明一个事实,那就是它可以帮助您比四处散布更快地进步。 但是,很难有一位可以帮助您成长的导师的好机会。 即使您这样做了,有时他们也可能是短暂的,或者您的进步可能会比那个特定的导师能够帮助您从那时正确的地方成长得多。 因此,出现了“现在该怎么办?”这个问题,您应该放弃所有的希望和失败吗? 或“您是否应大踏步地走自己的路?”

最近,这个问题浮现在脑海中,我一直在努力寻找一个好的答案,这使我有了一些惊人的发现。 请注意,答案都是个人主义的,有些可能与您有关,有些可能与您无关。 但是,我想请您听取意见,如果不是,这可能会帮助您,但请您听取理解,并告诉那些陷入困境并寻求指导的人。

让我从一些背景开始,为什么这对我很重要。 大学毕业后,我以开发人员的身份加入了我的第一份工作。 令人惊讶的是,我所分配的团队缺少人手作为资源,而且没人能照顾前端空间。 我被要求迅速发展并成为该网站的唯一开发商。 我在队友中找到了向导,他们为我提供了良好做法等方面的帮助。但是,我始终觉得这段关系中缺少某些东西,因此不能将其视为指导。 这种情况持续了一段时间,尽管我因此而得到了突飞猛进的发展,但我的进步仍然存在问题。 在一段时间内,我们有一个很好的前端开发人员加入了我们的团队。

他教给我的是我目前需要的,如何思考自己在做什么。 如何分辨做某事的好方法和坏方法。 提醒您,他还是人,有缺点,天生就是懒惰,过于关注非理性的问题,这使他与我们的经理发生了麻烦。 不过,那是我当时需要的。 指导持续了一段时间,但很快,我就不得不离开他的教学内容,并按照自己的方式铺路。 这并不意味着我变得比他更好,但是他的处事方式与我的处事方式并不相符。 这花了我一些时间才意识到。

然后我加入了Expedia,最近在这里我成为了一名导师。 其中一位被指派与我合作。 我决定帮助他尽我所能。 刚开始时,他对前端一无所知,有时会问一些最基本的问题。 有时我对其中一些感到不安,但是我意识到这只是我自己作为指南的缺点。 随着时间的流逝,他逐渐能够自己做很多事情。 他是一个热情的学习者,并且想学很多东西。 有时候,我必须严格,自高,耐心,乐于助人,倾听他人的声音。 尽管其中一些对我来说很难(好吧,居高临下,我只是讽刺的阳光),但它帮助我更加了解自己。 它指出了我自己的一些重大缺点,并帮助我成长。

不要担心,这与我如何做这些事情无关。 让我放下您在同一条船上可以采取的一些步骤。

  1. 成为跟踪者ker

远离思想领袖的人们。 仅供参考,我在开玩笑,不要成为真正的跟踪者。 我的意思是在网上关注他们。 如果您为此付出努力,请上网,打开LinkedIn,twitter。 他们中的大多数人那里的配置文件都很活跃,并且积累了很多您可以阅读,订阅等的知识。很多人可能会想到的一个考虑是,装满订阅电子邮件的大型收件箱。 我要说的是,分开一天中的某些时间进入收件箱,然后通读听起来很有趣的内容。 一天越早越好,因为您的活动单元格越多,因此您可以充分注意它们的观点。 另外,跟随您的同伴,看看他们在想什么,您可以学到什么,以及如何与他们建立对比。 这甚至可以为您提供新的学习动力来源。

2)进行伸展运动👷

导师的主要目的是帮助您突破极限。 所以,现在,责任就落在了你身上。 询问您的经理,如果有什么新事情发生,您可能会被弄脏。 如果没有,请考虑一个您可以做的新项目,这远远超出了您目前的地位,以至于您可能很难在一天之内完成它。 开始实施并开始学习。

3)网络👯‍

这并不意味着要去参加镇上发生的每件事。 不良网络比小型网络更糟。 与当前正在做您想做的事情的人建立联系,认识其他在您想做的事情中工作的人,或者只是对您发现有趣的事情有全新的看法。

4)邀请人们喝咖啡☕️

很少有人会拒绝一杯好咖啡。 好吧,啤酒可能对某些人更好。 😉。 尽管您明白了这一点,但人们通常不会拒绝免费的东西。 唯一的事情是这不可能是一场残局,您应该只在那里听他们谈论他们在做什么,他们有什么兴趣,他们打算如何成长。 这可能会在将来带来良好的机会,但不要指望那里。

5)听听你的上流人士怎么说

我们每天都乘坐电梯,有时是由经验丰富的人陪伴。 与他们聊天。 但是,请按照我们所说的或在这部电梯中阅读房间。 请注意,没有其他人在场,谈论重要的事情,不,天气并不重要。 另一个好机会是1-o-1。 问您的经理,公司的发展方向如何,您还能做什么? 信不信由你,成功对他们来说也很重要,因为成功也意味着他们的成功。

6)实现您拥有的所有非正式导师💁‍

出于所有实际目的,曾经给您写过推荐的任何人或曾经给您提供过建议的人都是您的导师。 它所要做的只是让某人为您尽力而为,使您以后再一次征求他们的意见完全可以。

很少有人挖掘的另一个隐藏的职业资源是他们自己的朋友。 正如丽娃·塞斯(Reva Seth)所写的那样,谈论薪酬方面仍然存在很大的禁忌,她指出,这种做法直接在雇主的手中。 知识是谈判的力量。 但这超出了赔偿范围。 每当您的朋友给您发短信时,您都会担心与上司的紧张互动,并要求您接受,您猜怎么着? 您正在指导! 反之亦然,只要您从朋友那里跳出自己的工作场所问题。 遇到问题时,请与您的朋友联系。
对于营销,请记住那个现在是营销大亨的高中朋友。 您的某些朋友中,法律问题现在可能是律师。 他们可能会提供免费的法律咨询。

7)和你的经理谈Talk

您的经理是最好的信息来源之一。 问他如何进步,如何建立自己的技能,进一步进步。 让他进入您的知己网络,他将指导您经历跌宕起伏。

8)相信自己的胆量👊

当您不确定哪种方法正确时,导师可能会有所帮助。 猜猜是什么,您的直觉比其他人更亲密,更有用。 始终相信自己的直觉。 无论如何,如果您没有导师,则必须做出决定。 这并不是说在决定之前不要研究它。

最后,相信自己。