任何近距离了解我和个人的人都知道我是一个生产力迷。 我在做饭和洗碗时接了商务电话。 那还不够，所以我曾经骑摩托车时进行过电话采访。 我的目的不是鼓励您做任何这些事情，而且我希望我能做的尽可能多地说明：“这些特技是由训练有素的专业人员执行的”，我不会这样做，因为在提高生产力方面我不是专业人员。 但是可以肯定的是，我喜欢富有成效！
如果您像我一样，那么您会喜欢接下来的内容！ 当我开始为Memcorp的新企业开发团队时，我意识到我希望他们像我一样高效。 我很快意识到这是一个不公平的要求。 有些人生产力更高，有些人生产力较低，这在很大程度上取决于每个人的动力。 因此，我当然必须指出一条道路，让人们清楚他们为实现我们的最终目标需要做什么—但是您已经知道了。
那我有什么不同？ 好吧，我意识到，和其他人一样，我将与之共事的人会做一些伟大的事情，就像他们会犯一些错误一样。 生产力的肯定威慑力之一是调查分析。 当人们感到自己不够安全不能承认自己犯了一个错误时； 他们可能撒谎或不说出全部真相，以免陷入“麻烦”。 这使您或团队的其他成员可以进行调查分析以确定实际发生的情况。 相对于团队成员说出他们的错误的真相，这花费了所有相关人员宝贵的时间和精力。
因此，我的奋斗成为建立一支以诚实为荣的团队。 注意，我说“斗争”是因为这确实是一场斗争。 有时会犯一些错误，这些错误确实很难解决，而且更难于拒绝谴责该错误的产生者。 有时我确实不愿意走上高路，但有时却对我有智慧。 我考虑我的行动的后果。 我认为：“现在可能很难解决这个错误，但是想象一下，如果这个人不告诉我真相，会变得更加困难吗？” 有时所需要的只是一个令人讨厌的言论，这可能使该人在犯错时无法讲真话。
是的，的确是有些人会自然而然地讲实话，而不管他们的环境如何，因为这就是他们自己的想法。 但是，并非每个人都是这样，我们需要创造一个环境，使每个人都富有生产力，而不仅仅是那些勇于讲真话的人。 谁知道-生活在这样的环境中，即使他们的环境不支持，也可能会勇于说出真相！
我很想知道您是否同意我的方法。 希望在下面的评论中听到您的想法。
