办公环境中的生产力是一个没人能有效解决的难题。 开放式办公室可能会遇到很多问题，例如嘈杂的同事，或者如果您碰巧坐在前台附近，这通常需要签收包裹，而接待员通常会这样做。 工作中的座位安排只是管理层在组织员工以实现最大幸福感和生产力时要考虑的因素之一，《哈佛商业评论》的一项新研究提出了一些有趣的观点。
生产率不仅取决于坐在其他人附近，而且您坐在旁边的人也对该指标有显着影响。
想要提高生产力？ 坐在某人旁边
为了提高工人的绩效，雇主经常在许多方面进行投资，从奖励和激励措施到教育…… hbr.org
在分析了两年的数据后，研究人员发现，这不仅与您坐在旁边的人有关，而且还与您坐在他们附近有多近。
对于每个绩效指标，我们都将“溢出”作为衡量指标，以衡量办公室邻居对员工绩效的影响。 假设一个工人有三个同事：一个坐在她旁边，一个坐在25英尺外，另一个坐在50英尺外。 我们研究了这三个同事的绩效以及他们与工人的距离，并且通过各种数据建模技术，我们测量了他们的绩效对工人的平均溢出。
他们所说的“溢出”本质上是这样的：如果您正与努力工作的人坐在很近的地方，则您更有可能停止阅读该内容，关闭不起作用的选项卡并提高您的游戏水平。 但！ 这仅适用于工作方式不同的人，而不适用于优势相同的人。
如果您是一名“快速工作人员”，紧挨着另一个“快速工作人员”，则您将继续快速工作，没有明显的变化。 但是，如果一个快劳的工人坐在一个工作缓慢的人旁边，他们的生产力将对邻居的生产力产生积极的影响，但反过来却无济于事。 如果您认为自己是这个方程式中的最快者，并且发现自己坐在某个您认为可能是“慢”工人的旁边，那么这不会对您的日常生活产生负面影响。
