我想将自己视为生态系统建设者。
创始人，助理副总裁，项目经理，社区平台传播者……尽管在过去的12年中我的头衔有时不时发生变化，但我始终以支持技术社区为己任。
多年以来，我逐渐意识到，如果我必须将一种健康，可持续发展的生态系统的要素投入其中，那就是共享 。
分享知识。 想法。 差错 教训。 介于两者之间。
我一次又一次地看到社区因成员分享彼此的诚实故事和错误的能力（或缺乏这种能力）而建立或破坏。
“最稀缺的资源不是石油，金属，清洁的空气，资本，劳动力或技术。 我们愿意互相听取意见，互相学习，寻求真理，而不是寻求正确。”
– Donella Meadows
分享是一种心态
继续谈论您的故事，与您公司的收入，多少客户使用您的产品，您要解决的问题有多复杂，您从事该行业有多长时间无关，甚至您为了到达自己的位置而犯了多少错误。
每个旅程都是独一无二的。 每个观点都是有价值的。 每个故事都是原创的。
您当前的观点是无数人经历过的数百万次体验的高潮。 没有人可以繁殖。
另一方面，您每次分享经验都会学到一些新的知识。 您将退后一步，用不同的眼镜观看您的故事。 您将了解解决已解决问题的各种方法。 您会通过帮助他人来帮助自己。
对话是具有不同记忆和习惯的思想的汇合。 当人们见面时，他们不只是交换事实：他们改变了事实，重塑了他们，从他们身上汲取了不同的含义，参与了新的思路。 对话不只是洗牌，还可以创造新的牌。”
–西奥多·扎尔丁
有意义的网络是一条双向路
我相信分享战es中诚实经验的力量。 正是这种信念促成了SaaSBooMi的诞生，它创造了一个对话平台，成为掀起亚洲所有SaaS船潮的潮流。
创建团队致力于培育SaaS生态系统并推动现在和未来的SaaSpreneurs前进的信念具有感染力。 在过去的几个月中，我一直在观察SaaS创始人，例如Girish（Freshworks），Krish（Chargebee），Manav（Eka Software），Suresh（KiSSFLOW），Suresh Shankar（CrayonData）和Vinod Muthukrishnan（CloudCherry）当他们本可以将时间和精力集中在建立各自的公司上时，他们会花费大量时间来制作和磨练SaaSBooMi。
团队致力于实现唯一的前进方向的想法。 社区中的每个成员都有其固有的义务，即分发他们的课程，并确保其他成员不要重蹈覆辙。 相反，他们会犯下新的错误，并在旅途中发现新的教训。
这就是兴旺的生态系统的秘诀。
我们需要您的帮助来维持这一努力。
轻推自己，克服障碍，然后提出并陈述您的故事。
进入共享，教学，学习和成长的良性循环。
将其转发给您的SaaS社区。
