与Valerie De Pauw合着
实行社会领导需要什么？ 我们的第一篇文章介绍了这个概念以及这4部分系列的背景。 接下来的这些文章将从第一个主题开始，分享我们每次采访中出现的主题：
社会领导力对我来说是第一位的。
我们采访了四位在网上或组织环境中建立在线形象并通过在线互动赢得声誉的人。 根据我们对社会领导力的理解，最好效法的人！
这些是我们亲切的社区成员：
- 乔纳森·安东尼
- 海伦·布伦登
- 艾米·伯瓦尔（Amy Burvall）
- JD狄龙
这是他们每个人必须说的，这使我们相信，社会领导力之旅的动机必须是内在的，首先是对您而言。
当乔纳森·安东尼（Jonathan Anthony）被要求描述社会领导力时，他的第一句话是“社会领导力始于我”。他提到，没有积极参与就不会发生。 “人们需要认识你”。 他认为这是一个个人过程。
您需要真实地摆出自己的位置，并且必须通过行为和参与来赢得声誉。 ThisMuchWeKnow.net是我的学习空间。 首先对我而言，对其他人而言。
同样，海伦·布伦登（Helen Blunden）提到，她并不是想成为一个“社会领袖”，而是加入所有平台。
这仅仅是对我来说，是否有人阅读无关紧要。 当他们这样做时，感到惊讶和谦卑。 我认为这很棒，但我不会出去寻找它。 为此，您不应该在此过程中建立声誉和信誉。
JD Dillon撰写了他感兴趣的主题。 “我不是为受众群体写博客，我不是在试图获得点击。”他分享了自己的想法，并通过观察人们的反应来反思它们对他人的价值。 他的在线互动还旨在通过对话保持对主题的生动探索。
[在Twitter上]我正在表达想法，[感兴趣] 1）人们同意吗？ 有价值吗？ 2）帮助支持围绕该主题的持续对话。
他的动力源于对提供实践支持以及进一步学习和发展领域的渴望。
艾米·伯瓦尔（Amy Burvall）的动机是想为周围的人，她的学生，她的研讨会参与者，她的网络提供资源。 这就是促使她在网上进行策划和创建的原因。 内在渴望分享她在做什么，而不管是否有反应或回应。 她的股份表达了“对他人的真诚感谢和对工作的热爱。”因此，她能够建立联系，从而丰富了她的个人和职业生活。
一个很好的百分比，不必一定是数学上的，但是您的提要中的很大一部分应该是共享的，而另一个应该在支撑人们。 我非常重视归因并呼吁其他人做得很好。 它回到你身上。
连接和社区是她互动和在线存在方式的重要组成部分。
我们的每个受访者都“把事情摆在那里”，但事后还会考虑其他人。 但是，动机不是财务上的，不是卖钱。 它们更多的是关于他们可以通过分享，将自己的思想摆在那里并与他人共享这些思想，对新思想和新观点敞开胸怀而学到的东西。 反过来，这些事物是共享的，并形成一个不断共享和反思的循环。
请继续关注我们的下一篇文章，该文章将探讨我们的第二个主题：作为实验旅程的社会领导力。
