PM工具中的某些功能在启动新的基于Web的启动时不容忽视。 我们将完成每个项目管理工具要实现的一些目标，并且在为基于Web的启动做准备时不应妥协。
1. 协作与交流平台
流畅的沟通和透明度是任务分配的基础，而进度是高效开展业务的关键。 诸如Asana和Trello之类的工具可用于小型团队沟通和简单的项目进度跟踪。 Asana使用非常清晰的仪表板式任务分配方式，提供了一个集思广益的平台，可以轻松地过渡到可操作的任务。
但是，如果您正在考虑运行多个项目，并且希望使用使用敏捷项目管理方法的PM工具，该工具可以轻松管理多个项目，那么我建议您使用Forecast.it。 通过高效安排项目时间表的优先级以及根据团队成员的可用性分配任务，可以轻松管理多个项目。
2. 准确的计划和预算编制工具
通过跟踪带有成本估算和时间消耗的项目预算，可以对您的业务进行准确的成本分析。 有诸如Tenrox之类的工具，可以在基于云的项目管理中进行预算。
此外，Forecast.it还具有出色的基于Web的预算软件，该软件可以智能地估算不可预见的成本，还可以估算项目时间消耗。 准确率高达95％的自动学习算法（ALA）可以根据您的项目将风险最小化。
3. 时间追踪
时间跟踪工具是项目管理的重要组成部分，因为评估了项目的进度。 此外，它还可以作为跟踪个人成员或雇用的自由职业者完成的工作量的一种手段。 对于独立时间跟踪工具，有Everhour和Toggl。 Everhour提供了出色的时间跟踪选项过滤器，以测量在不同任务上花费的时间，还使用安全的@和#hashtags输入时间条目。
项目管理工具不仅限于一个功能，而是一些工具包含所有三个基本功能。 实际上，与其为每个功能使用一个工具，不如为所有功能使用一个简单的工具，可以有效地管理项目。 上面已经提到的一个强烈推荐的工具是Forecast.it，它具有内置的时间跟踪器以及预算和项目时间表的估计。
