您是产品经理吗？ 如果您的回答是肯定的，那么您就会知道避免多任务处理，充分利用客户的反馈意见以及保持整洁的会议纪要是交付最佳上市时间产品时经常遇到的挑战。
解决方案？ 一个强大的生产力工具，可以支持这种横向性能追求。
答案？ 概念！ 概念是使用现成的模板使用起来最方便的多合一工作场所，但还包括允许灵活布局的各种构建块。
我将分享一些使用Notion工具激活这些主要性能杠杆的提示和技巧。
许多产品经理同时处理多个项目。 从一个跳到另一个可能是耗时且令人困惑的。
牢记所有产品流的概况，并在需要时切换到详细视图是一个挑战，概念在看板电路板布局中正在有效地承担。
看板工具已证明其提供简单的董事会视图的效率，可以轻松地与团队共享。
包括泳道，将使您可以在一个仪表板中可视化所有产品流程！
将您的团队聚集在这个多车道董事会周围，并最终找到可以相互执行任务的枢纽。
请记住，这种方法必须保持团队友好。 确实，您应该仅对处理同一团队成员处理的产品流的看板添加此泳道选项！
如果您的工作队完全不同，则应保留专门的看板。
在单击泳道（此处称为“ Android应用程序”）时，您可以按团队订购看板卡，并仍显示状态“待办事项”，“正在做”，“完成”。
最好的功能是与目标受众携手并进。
您的产品积压订单应始终将客户的反馈视为黄金资源。
在“概念”列表中跟踪客户问题，并轻松将每一行链接到现有或新产品积压项目。
筛选“主题”将帮助您衡量要解决的特定问题的程度。
通过单击客户端名称，您将找到所有相关的用户故事。
因此，这些现成的用户故事可以包含在您的下一个冲刺中！
创建，共享和存储了数百个会议纪要，但是有多少个属于决策导向过程？
现在该把一些战术情报放到“会议纪要”的构想中了。
日历布局是最适合创建和搜索会议记录的布局。 可以直接从“编辑日历”基本模板处理它们。
您的会议记录必须收集一些明显的属性，例如与会人员，讨论重点，已批准的决定，以及任务列表和截止日期！
从“创建日期”切换到“到期日期”，使会议纪要迈向新的高度。
下面的屏幕快照显示了我11月15日在“ OKR审核”上的会议记录，这是我为相关任务列表确定的截止日期。
我还选择显示我的初始会议记录创建日期’nov。 卡片履历上的2018年8月8日）
如果您对“日历”视图感到无聊，则可以随时切换到白板或列表视图。 这种灵活的布局是该工具的最佳资产之一！
该工具经过专门设计，可以通过多种方式支持产品经理的生产力，使他们可以与团队和赞助商进一步协作。
概念构建块将帮助您增强创造力，并在框架外进行思考，以设计许多敏捷框架，例如OKR跟踪和产品积压改进。
您可以在此处找到模板：
- 游泳看板
- 客户语音敏捷跟踪
- 智能会议纪要议程
