我已经在远程工作两年了。 这确实听起来像是一件容易且理想的工作，但是当我告诉我时请相信我：这并不总是很有趣，而且绝对不是一件容易的事。 我花了很多精力去训练。 不在团队中工作并且经常在不同的时区工作并不总是很有趣。 因此，这是我遵循的五个要提高生产力并在项目中尽力而为的规则。
＃1打扮并去“你的办公室”
好吧，看：在沙发上工作并整日呆在舒适的菠萝睡衣中可能会很舒服：不要。 把工作当做工作，要有套路。 特别是：打扮并坐在桌子上。 福布斯文章中的心理学教授卡伦·派恩博士说：
“当我们穿一件衣服时，穿着者通常会采用与该衣服相关的特征。 无论是“专业工作服”还是“宽松的周末服装”，很多衣服对我们来说都具有象征意义，因此，当我们穿上它时，我们会激发大脑以与该含义一致的方式行事。”
这意味着，如果您整天穿着懒惰的衣服，您可能更有可能表现为懒惰而做得更少。 另外，请尽量尝试将个人在线活动与专业标签，菜单和文件分开。 当我了解Google Chrome上的自定义配置文件时，这改变了我的生活。 我必须将个人浏览与专业选项卡分开。 这可以设置您一天的工作效率，因为您不会整天都在闪烁Facebook通知。
＃2按照您当地时间的营业时间
我读过一篇文章，关于在办公室工作的最好的事情就是可以离开办公室。 在远程工作的头几个月，我发现自己仍然躺在床上醒来时检查自己的工作信息和电子邮件。 我会急于打开计算机并尽快回复电子邮件以解决问题。 不知不觉中，这几乎是午餐时间，我仍穿着睡衣，没有吃早餐。
就个人而言，这仍然是我时不时挣扎的事情。 总有一种感觉，即使团队已经需要工作8个小时，在团队需要我的任何时候我都必须有空。 由于我没有团队成员或没有人可以比较，因此过度劳累很容易。
您必须设定界限 -我已经学会遵守当地时间的严格工作时间。 当然，有很多天我很晚才参加电话会议，但是我不会为我等到第二天才收到的电子邮件支付过多的报酬，并且晚餐时间我没有回信。 边界对于保持您的心理健康至关重要。
＃3交流，沟通和交流
在建立对远程团队的信任时，沟通至关重要，也是最重大的挑战之一。
使用多种工具进行连接 -在我的团队中； 我们使用微信，Slack，Google Hangouts，Skype和电子邮件进行交流。 每个人都有其目的。 根据您要传达的消息类型选择工具； 这对于最大程度地减少误解至关重要。
电子邮件用于一般信息，公司更新，项目更新和共享数据。 电话会议是在您需要头脑风暴和开会时使用的。 不仅您必须习惯使用每种技术（预见相机和麦克风问题，以避免浪费其他时间），而且还必须确定哪种技术最适合团队中的每种情况。
＃4积极主动
我最想念的关于远程工作的一件事是，当您解决问题而无需安排会议或无需发送消息即可获得项目更新时，电梯就不会与新员工快速互动或走廊上的快速聊天。
在家工作时，您必须主动与同事联系。 我尝试做的一些事情是：提前几分钟加入团队通话，聊天并与我的经理安排定期会议，以进行同步，共享进度更新以及仅分享想法和聊天。
＃5变得个性化
我们的团队成员遍布五个不同的国家。 我最近还没有见过一些新人。 最近，我们的经理意识到，为了使团队建立基于信任的更牢固的关系，我们需要在专业角色之外相互了解。
现在，我们在例行会议上有一个部分，通过电话会议召开，供我们每个人讲述我们想分享的任何事情：从我们计划参加的假期到开始观看的系列节目。 听起来可能太多，但有助于提高团队敬业度。
保持专注于完成工作很重要，但是加强与同事之间的联系会导致更高职能的团队。
您是否在远程工作？ 您遵循哪些规则才能提高工作效率并避免分心？ 您使用什么工具与团队成员建立关系？
