为什么与每天去办公室相比，远程工作对我而言更有效

我们对为什么决定放弃办公室的看法

早些时候…

当我们搬到第一个办公室时，每个人都为最终拥有一个“正式”办公室而感到非常兴奋。 每个人都可以聚集在一起并致力于我们的愿景的地方。 我们搬进办公室是因为我们认为这将提高我们的生产力，因为整个团队最终将更好地了解彼此，并且因为我们的常识是您只需要一个办公室就可以工作。

当时，这绝对是正确的举动。 作为一个初创的创始人，还有很多问题要比答案多。我认为，如果没有一个我们可以共同努力，开发自己的第一个产品而又不会引起很大干扰的地方，我们将无法生存。

大约一年半之后，情况大为不同。
今年夏天，我们基于认为远程工作是提高生产力的最佳方法而放弃了办公室。

是什么导致了我们这种信念？

尽管办公室确实具有某些优势，但我们相信，为了改善我们的工作文化并实现我们的目标（请阅读我们如何定义我们的文化和核心价值观 ） ，我们最好在远程工作。
我们认为，有几个但很重要的因素在没有办公室的情况下提高了生产力。

1. 分心
当您与其他人在一起时，总会分心。 尤其是如果您的同事有类似的兴趣，那么您只是在上周日才开始谈论足球比赛，您的假期计划等。
现在，我们仍然在谈论这些事情，但是在某些时候，不是有人在一个项目上工作时随机发出的。

2. 通勤
我们在维也纳以外的地方设立了一个很酷的办公室，以应付惊人的条件。 我们的整个团队都赞成这样做，尽管这也意味着要通勤约45–50分钟到达我们的办公室。
45分钟x每天两次=每天1.5小时
1.5小时x每周5天=每周7.5小时

即使办公室原本位于维也纳，一旦您的团队规模扩大，仅在距您办公室一定距离内招聘员工几乎是不可能的。
通过结束通勤，我们的员工不仅节省了时间，而且获得了灵活性，因为他们离家仅50分钟车程。

3. 设计理想的办公室和环境
搬进办公室后在办公室找到了日常工作后，我们发现每个人的工作方式略有不同。 有些人需要音乐，其他人则需要舒适的沙发，有些人则喜欢在他们的“区域”里待他们完成项目。

设计自己的工作区的机会是一大推动力。 您无需担心电话交谈一段时间是否会打扰您旁边的程序员。 我个人发现这非常有帮助，因为我发现周围环境在很大程度上影响着我的生产力和动力。

4. 优化流程
在没有办公室的情况下，必须规划每个流程。 从沟通一直到会计。 一切都需要在线完成，并且通过在线转移所有流程，我们不得不重新思考每个流程。
现在，我们使用各种工具来设置路线图，相互沟通，保持所有文档可用和设计任务等。

远程工作会自动提高生产率吗？

绝对不。

招聘时，我们会仔细查看候选人的某些属性。 远程工作使虚假工作变得容易得多，因为没人在你身边，而且拖延了。

为了能够在远程基础上成功工作，必须具备一些个人属性。
自我约束，自我组织能力，目标取向和动机只是少数。

可以学习其他知识，如果还不存在，则需要学习其他知识。
清晰的沟通是我必须学习并且仍然在学习中的一件事。
由于您不必亲自与同事交谈，因此必须能够清楚地表达自己，以免造成误会。
我过去经常将商务聊天时间缩短，以节省时间。 但是自从聊天成为我们的第一沟通方式以来，我不得不改用其他方法。 使用Emojis和Gifs还可以使其他人知道您想要什么变得更加容易。

PS：我们正在招聘😉

您对远程工作有什么要说的吗？还是想在这篇文章中添加一些要点？ 我期待着听到您对远程工作的意见。 只需给我 发 电子邮件 andreas@nextsalesroom.com