在最后一篇文章中，我们拿水晶球并将其砸在墙上。
（请注意，您是否已阅读 第1 部分 ， 第2 部分 和 第3部分 ？）
生活充满了惊喜，无论是积极的还是消极的，都很难为一切做好准备。 实际上，这并不难。 不可能。
在一个专注于绩效和成功的世界中，我们如何适应这些不可预见的情况？ 例如，重要的员工要求突然加薪，或者关键办公软件背后的公司破产了。
瓦尔，您可能会说，肯定有一个预测不可预测因素的过程。 如果我告诉过您，有时可以放弃流程该怎么办：计划外并即时调整。 无政府状态！ 放松，呼吸一下。 我向你保证，这不会是无政府状态。
我在Spark the Change参加的最后一次会议是由前公司高管詹妮弗·斯皮尔（Jennifer Spear）主持的（我们不会反对她），他现在可以帮助团队以不同的方式和创意进行思考。 詹妮弗（Jennifer）向我们展示了，当您发展直觉时，首先跳入不可预测的领域并没有那么可怕。
当然，出于法律或品牌方面的原因，生活中有很多事情需要保持原样。 至于其他的，有时是最好的回应。 詹妮弗（Jennifer）向我们介绍了一些技巧，这些技巧可以解放您的思想，帮助您拥抱进军未知世界的模棱两可之处。
跳出框框思考
–真正让您的大脑带您进入新方向的更好的时间。
不要考虑约束
–忘记您通常的工作方式，您认为老板会说些什么或过去的工作方式。
詹妮弗（Jennifer）还向我们展示了即兴规则可以超越放屁笑话并帮助您应对突发情况。 起初我有疑问，但是当我们进行讨论时，事实证明她是对的。 以下是她的一些主要即兴提示：
–与你无关
–您有一个共同的目标
–一切都是要约
–接受所有报价
–不要说是。 说是，然后。
–现在和现在都在场
好的，我已经可以听到你们中一些控制怪胎开始过度换气。 但是，请花点时间考虑一下您引以为傲的一些成就。 是您之前曾排练过100次或尝试过的东西吗？ 我愿意打赌他们是新的挑战……而您成功了！ 如有疑问，请告诉自己：我明白了。 来吧，大声一点：我知道了！ 嘿，好多了。
我希望这个由四部分组成的系列能够激发您检查未来的Spark the Change事件的能力。 毫无疑问，这绝对是我去过的最有用的会议之一，我迫不及待地想将我在PeopleLikeUs的同事学到的一些知识应用起来。 感谢出色的Spark the Change团队！ 你们好棒！
