故事就是这样，马克·吐温（Mark Twain）曾经说过：
早上先吃活青蛙，然后在剩下的一天中不会发生任何事情。
您的“青蛙”是您最紧迫且至关重要的工作，也是您最有可能拖延的任务。
但是，如果您有2只青蛙怎么办？
当然先吃最丑的青蛙！ 如果您之前有两个重要任务，请首先执行最大，最困难和最重要的任务。 安排任务优先级的一种好方法是使用艾森豪威尔矩阵。
艾森豪威尔（Eisenhower）是美国第34任总统，在1953年至1961年期间担任了两个任期。他在太空竞赛开始之初就发射了DARPA，这是互联网的先驱NASA，也是和平利用原子能替代能源的一年能源法。 那人把事情做好了。
艾森豪威尔的时间管理，任务管理和生产力方法已得到研究，他采取行动和组织任务的策略很简单。 将待办事项清单分为以下4类：
- 紧急而重要
- 重要，但不紧急
- 紧急，但不重要
- 既紧急也不重要
您最丑的青蛙在列表顶部。 它们是重要的任务-有助于您实现长期任务，价值观和目标的事物。 优先处理紧急的重要事情，但要确保安排非紧急的事情。 您是自己一生的老板，而要做的重要工作-提高技能，加深网络，执行创新构想-很少紧迫。
重要的事很少紧急，紧急的事很少重要。
德怀特·艾森豪威尔
训练自己立即开始，然后在任务完成之前不要停止，然后再继续其他事情。 多任务处理是一个神话。 一次吃一只青蛙-您不想一次将多只青蛙塞进嘴里，对吗？
第三类是那些紧急的但不是那么重要的事情。 您可以将这些委托给其他人吗？ 删除属于第四类的项目-让我们面对现实吧，如果您的任务既不紧急也不重要，那么它将完成吗？ 现在，在待办事项列表上减少项目是否会感觉更好？
例行青蛙吃早餐
养成每天早晨首先解决主要任务的习惯。 在执行其他任何操作（包括检查电子邮件）之前先吃掉青蛙，而无需花费太多时间去思考，这将大大提高您的性能和生产力 。
执行失败
许多人将活动与成功混为一谈。 这些是开会后开会的人，总是很忙，但是这些人可能会因执行失败而受苦。 他们可能会陷入执行紧急但不重要的任务中，最终并不会导致目标的完成或前进。
有效率的人可以直接执行其主要任务，并具有纪律性，要一心一意地稳定工作，直到完成工作。
现在检查我
我发现我非常满意地检查待办事项清单中的项目。 它会令人上瘾-每次释放的内啡肽都会给我信心并激发我活力。 我使用Trello来组织任务。 对于每个项目，我都有一个董事会，其中有一个“待办事项”清单，一个“正在执行”清单和一个“已完成”清单。 很高兴看到完成清单增加了！
使用我的推荐链接查看Trello-这是一个很好的协作工具。 他们还在艾森豪威尔矩阵（Eisenhower Matrix）上有一个超级博客帖子-请查看！
