Raphael Honigstein的《 Das Reboot》
袋鼠皮革。 三个条纹。 全黑。 对于我们这些在90年代成长的人来说，德国足球就是其中之一。
标志性的靴子是德国足球的象征。 Copas不会闪烁。 他们并不诱人。 但是他们拥抱了脚。 他们忍受任何间距。 他们每天都出现并获胜。 这是德国的方式。
无论多么可靠，德国的稳定都是无聊的。 德国足球并没有使我心跳加速。 德甲没有蒂埃里·亨利（Thierry Henry），国民党没有穿黄色耐克球衣。 与英超联赛或西甲联赛不同，这需要一个巨人才能让我对我长期以来被抛弃的足球文化开放。
那位巨人是拉夫·霍尼格斯坦（Raph Honigstein）。 Raph Honigstein是一位专家。 是时尚，美食和最重要的德国足球方面的专家（我不能肯定他在前两个方面的专业知识，但他看起来很重要）。
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足球故事通常是失败者从卑微的兴起到荣耀的故事。 拉夫（Raph）却把这把普通双筒望远镜翻转了过来。 Das Reboot讲述了一个足球王朝的故事，他在平庸的旷野中漫步后，承担着人类最大的挑战-改变。
以下是我最喜欢的位
是的，即使德国也人才短缺：
熟练人员的短缺也不是一个全新的问题。 早在1997年，联盟中几乎没有像样的德国前锋，因此国家经理Berti Vogts被迫游说政府以归化出生于南非的Karlsruher SC的Sean Dundee，这是一个没有任何德国背景的前锋。
没有人对实用主义经济学sw之以鼻，但它推动了青年的发展。 缺乏财富迫使俱乐部依靠自己的学院来寻找人才：
在德国足协的辩护中，他们很快了解到，整个青年发展机构需要改革和大量现金注入。 到2004年，基层变革的最初成果以Schweinsteiger和Lahm之类的年轻人的身影逐渐显现。 受到广播节目合作伙伴Kirch媒体集团2002年破产打击的德甲俱乐部也已经开始尝试为来自自己学院的球员提供机会。 他们便宜。
于尔根·克林斯曼（JürgenKlinsmann）在实施渐进式变革中发挥了作用。 他既是斗牛犬，又是旅行推销员，他的思想超越了内向：
克林斯曼知道他在问很多同胞。 “我从未亲自接受批评。 我知道当您感觉还不错时，进行更改会非常困难。 几年以前，我才了解意大利的思维方式，例如完全基于结果的思维方式。 他们想要1–0，我想要4–3。 然后我去了法国和英国，这对我来说是一次又一次的文化冲击。 德国足球有问题。 但是我们是有人。 我们真的必须突然之间做些不同的事情吗？ Jogi，Oliver和我在国外度过的时间使我们相信，答案是肯定的。 如果我们想战胜国际竞争，就必须有一种新的方式。”
仅凭精装书的价格，托马斯·穆勒（ThomasMüller）的一章“小目标人”就值得。 Müller的魅力在于演奏风格，这使我们梦想着“ 那可能是我在外面 ”
巴斯蒂安·施魏因斯泰格（Bastian Schweinsteiger）将队友的技术称为“壮观”，但他并不认真。 米勒（Müller）的处罚方式与穿球衣的方式一样sc脚：袜子被半卷下来，白色的肌肉衬衫从球衣下方隐约伸出来。 用他的五欧元发型和像bean子一样的腿，这种感觉是不可避免的。 他看上去根本不像现代足球运动员。
托马斯·穆勒（ThomasMüller）是中后卫？ 在他的早期，是的：
他朴素的作风使他成为拜仁的中后卫，但对进球的渴望远比在后排需要的位置训练强。 拜仁的U13教练Teong-Kim Lim回忆说：“他忍不住向前推进，所以我把他放到了正确的中场 。”
马特·胡默斯（Matt Hummels）是现代的德国选手，他是具有出色运球和传球技巧的阿玛尼模型。 他的技术组合补充了Löw从背面建造的理想。 但是他对“错误”的爱好可能使他脱离了过去的德国阵营。
多特蒙德队的中后卫完美地体现了Löw一代人的所有希望和问题。 他那不拘一格的镇定球和精巧的传球传给了对手，这使他洋溢着成熟的气息，即使在他那一代受过学术训练，技术精湛的孩子中也是如此。 但是，Hummels也有一个不幸的习惯，就是试图使所有内容始终显得毫不费力，以至于他有时会错误地判断情况的严重性。 “ Bruder LichtfuB”，轻脚兄弟，他们过去常常称呼那些在德国采取过分轻松的球员。 在无法容忍错误的足球文化中，这些类型往往不会走得太远。
一群进步的教练开始为战术复兴打下基础。 克洛普（Klopp），图切尔（Tuchel）和兰格尼克（Rangnick）现在是全球性的名字，但是鲜为人知的结构工程师开创了这三个人会采用的许多想法：
朗尼克于1985年被任命为VfB斯图加特业余爱好者的教练。那一年，他遇到了一位训练有素的结构工程师，他自学了足球战术，并成为第一位引入“ Ballorientierte Raumdeckung”的教练，该系统结合了区域标记和积极的击球技术 ，
作为位于巴登-符腾堡省的俱乐部吉斯林根（SC Gislingen）的第六分部经理，格罗斯（Groß）运用这种激进的新方法取得了巨大成功。 几年后，他被任命为地区足球协会的教职教练，这是经理人的智囊团。 兰尼克（Rangnick）成为会员和他最喜欢的产品。 “这是一个进行想法和实验的实验室。 我们将讨论几个小时甚至几个晚上的战术。 我发现了他的足球无法使用的一千个原因，而Groß会回答说，一个人只能以明确的“对抗球”的计划来控制比赛。 他说：“我能理解您的担心和恐惧，因为这是您接受球员教育的方式。 过了一会儿，他说服了我，在球场和高压区进行区域标记不仅是可能的，而且是前进的道路。”
有多少年轻教练消灭了倒带Sacchi视频的VCR？ Groß和Rangnick是其中之一：
朗尼克说：“格罗斯和朗尼克开始编写教练手册，并制定自己的练习课，“没有书，没有可以呼吁的练习，”词汇也不存在。 他们研究了朋友从意大利寄来的Arrigo Sacchi AC米兰的视频。 花了很长时间才停下来，快退，快进，快退Groß笨重的录音机上的动作。 设备经常因过度使用而损坏。
萨基（Sacchi）与荷兰三人组范·巴斯滕（Marc Van Basten），弗兰克·里杰卡尔（Frank Rijkaard）和鲁德·古利特（Ruud Gullit）三人获得欧洲杯冠军，这为集体的辉煌创造了新的标杆。 但是，前鞋店销售员萨基（Sacchi）也是个人的榜样。 朗尼克：“他不是一个大人物，他没有光彩照人的职业生涯。 他看起来也像[法国喜剧演员]路易斯·德·富内斯（Luis de Funes）。 在当时，德国俱乐部会任命这样一个人作为他们的高级经理是不可想象的。 萨基打破了榜样 。
保罗·布雷特纳（Paul Breitner）在1974年世界杯决赛中的胆识是德国足球的刻板印象。
第二天，布赖特纳（Breitner）在家里的电视上观看比赛时，身体不适。 ”我大喊大叫，“你疯了，为什么要射击？ 你在做什么？ 你一定疯了！”
很难想象德国足球已经变得自满了。 卓越被平庸取代。 菲利普·拉姆（Philipp Lahm）透露：
值得一提的是，拉姆（Lahm）在鲁迪·沃勒（RudiVöller）的带领下，对国家队的生命进行了非常糟糕的评估，以欣赏这种差异。 他在书中写道：“练习课令人惊讶地放松了。” 就像一群朋友在度假去踢足球一样。 我们一天可能训练一个小时……我们除了练习球以外，根本没有练习任何具体的事情，没有人朝着目标射门。 很好玩，但完全是随机的……没有战术性的演讲，没有视频分析对手，也没有分析我们自己的错误。
与Jogi始终如一地要求玩家高水平的能力形成对比。 像勤奋的父母一样，托马斯·希特斯珀格（Thomas Hitlsperger）解释了洛夫坚持从背面建造的坚持：
在赛季前，教练会嘲笑你，但是一段时间之后，坏习惯总是会重新出现在比赛中，最终，他们只是厌倦了纠正你并放手。 但是，在德国，每当有人打长球，训练比赛就会停止。 每一次。 明确的指示是从后方开始，穿过两个中后卫和中场，然后以团队形式移出。 如果有人不遵守该计划，乔吉就不会支持。 那种严谨对我来说是新的。 我以前从未经历过。 最终，这种方式成为您的第二天性。
对于战术傻瓜来说，新系统和游戏理论就像圣诞老人的饼干和牛奶一样。 但是每个人都需要他们的抱子甘蓝，或者从战术上来说，都是必需的。 助理教练汉斯·弗里克（Hansi Flick）说服乔吉·洛（JogiLöw）来了解排练的价值：
弗里克不同意教练的观点。 他在2012年欧洲杯上说：“我们无法从“标准”中获得足够的效率，这是我们的问题。我的观点与Jogi的观点不同。 我们必须训练更多，必须变得充满活力。 但是乔吉看的是大局，他的侧重点是另外一回事。 Söddeutsche写道，Löw对死球的看法不高-“您会感觉到他认为它们闻起来很臭”，这是比赛期间的鲜明证据，当时他曾经打赌Flick喝了几瓶水或晚餐，德国不会达到“标准”目标。 好像Löw认为这些基本目标在他之下有些低落，是团队无法使用其他方法得分的原始工具。 例如在不远的过去的德国国家队。
Hansi Flick的贡献提醒我们，并非总是具有持久影响力的头条新闻抢夺者：
有效。 穆勒对巴西的揭幕战将德国的死球进球数提高到了五场。 如果包括他对葡萄牙的刑罚，则为六。 来自32个角落的四个进球，十分之一。 在精英比赛中，平均成功率往往徘徊在1:50左右。 在两端，德国从死球涂料变成了大师级武器。 从2010年的区域标记转换为混合区域标记和人工标记（Mertesacker：“分别标记两个或三个最佳球头，其余在该区域防守的球队”）帮助他们进入了决赛却不承认“标准”的单一目标。
萨米K从未得到任何爱。 但是赫迪拉（Khedira）的活力为技术落后的中场带来了平衡：
这位前斯图加特球员为一支已经学会了让球完成大部分奔跑任务的球队带来了一些垂直，平淡的老式球门，但他并不是那些在球场上全力以赴获得尽可能多的触感的球员之一。 劳（Löw）称赞他的运动遵循固定，细致的“主动赢球”模式，这是他在战术创新家拉尔夫·兰尼克（Ralf Rangnick）的弟弟VfB斯图加特青年教练Thomas Tuchel的指导下学习的一种激进，逼人的比赛 。
冻结不仅发生在周日的联赛决赛中。 甚至伟大的德国也被发现想要：
“我能理解对瑞典比赛的批评-当您4-0上升时，您不能画4-4。 但是上半年我们很激动。 后来的问题不是我们玩得太漂亮，还是不是在暴风雨中寻找好的技术解决方案。 问题是一半的团队在4–1，然后是4–2时躲藏起来。 没有人想要球了。 我们正在向前冲长球，他们径直向后退。 这不是要太技术。 我们技术不够，因为每个人都开始自己拉屎 。
这行，因为它是涂料：
但是在足球中，就像在生活中一样，最有影响力的谎言总是你自己告诉自己的。
中后卫变成了进球进球的传奇人物，加利福尼亚人接管了德国人的球队，结构工程师梦见战术革命，Das Reboot拥有了一切。
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浴室可读性： 3
1-“马上出去”
2-“亲爱的你在那里好吗？”
3 —“嗯……我感觉不到我的腿。
