创建人：Elizabeth Scutchfield
科技行业以开拓创新，发现新机遇和突破界限而闻名。
现在，具有远见的技术公司正在利用一个古老的培训方法：学徒制，这是一个新的机会。
这种新的学徒模式旨在通过将在职培训与相关的基于技能的学习相结合，来满足科技行业的招聘需求。 去年，这种模式在公共部门和私营部门都是头等大事。 像LinkedIn，Intuit，Adobe和GE这样的公司正在使用技术学徒制来建立更具凝聚力的团队并提高员工忠诚度。 2017年6月15日发布的行政命令也证明了学徒制是白宫的优先事项。
在本地层面上，我们看到了与Apprenti等组织合作为学徒及其加入的公司所取得的成果。 为了庆祝国家学徒周，我们想分享其中一些故事。
大卫·林（David Lim）和亚马逊（Amazon）
陆军退伍军人和代码研究员毕业的大卫·林（David Lim）直接知道学徒制的好处。 离开军队后，他在执法部门又花了9年的时间，想要一份不会涉及个人风险的新职业。 软件开发符合要求。
他来到Code Fellows来加快他的职业发展步伐，并进入高科技行业，寻找可以提供指导和专业技能建设的机会。 Apprenti的计划及其与Code Fellows的合作关系是理想的。 在通过技术评估证明与亚马逊的领导原则保持一致并具有很强的软件开发能力后，他于9月加入AWS担任学徒。
亚马逊（Amazon）于2016年承诺在未来五年内聘用25,000名退伍军人，它已将学徒训练作为招募退伍军人和其他代表性不足的人才的最佳途径之一。 2017年9月，他们加入了David和其他八名Code Fellows毕业生，他们分别来自Amazon Web Services S3和Amazon Kindle部门。
军事招聘计划经理塔米·蒂曼（Tammy Thieman）说：“在亚马逊，我们正在继续扩展我们的技术学徒计划，尤其是针对军人。 Code Fellows在这些工作中一直是出色的合作伙伴-为我们的软件开发工程师的学徒提供培训。”
关于迄今为止的学徒时间，David分享道：“在亚马逊的过去几个月中，我得到了行业中一些最佳工程师的指导。 我已经意识到，学徒制是公司寻找多元化人才的理想方法，同时可以减少由于劳动力市场上缺乏软件工程师而导致的人才短缺。 这种学徒制使我能够提高软件开发工程师的技能，并成为有价值的亚马逊团队成员。”
约翰·盖恩斯＆微软
微软还通过与Apprenti和Code Fellows合作扩大了招聘渠道。 他们的第一批17名学徒是由Apprenti严格的甄选过程手工选出并在Code Fellows和TLG Learning进行培训的，他们的学徒已经一周了，他们兴奋地看到了该计划的发展方式。
Windows and Devices Group的人力资源经理Pamela Soberman说：“我们知道当前市场上的人才管道无法满足我们的招聘需求，因此我们必须创建非传统的招聘渠道。” “最重要的是，研究告诉我们，多元化的团队可以带来更多的创新。 雇用具有不同背景和经验的个人对企业来说是双赢的。 Apprenti计划是Microsoft获取和利用新人才库的绝佳方法。 我们很高兴欢迎我们的新学徒加入Microsoft，并看到他们的影响！”
约翰·盖恩斯（John Gaines）是一位代码研究员的校友，也是微软的一名学徒，他于2016年3月做出了一个勇敢的决定，辞去了离岸供应船的船长的职务，当时他意识到自己的缺席对他的家人造成了影响。
在跌入Code Fellows校园后，他尝到了自己在学生沉浸于学习编码中所看到的兴奋和目标。 由于他的价值观与Microsoft的价值观有着紧密的联系，因此他被接纳为Microsoft的第一个Apprenti队列。 在为期一年的学徒制培训期间，他在Code Fellows进行了为期两个月的密集训练，并在TLG Learning上专门从事了C＃训练。
在他的学徒训练仅仅一周后，他就已经感受到了这种模式可能产生的影响。 他说：“我们合作并共同学习，同时邀请任何想要贡献的人参加。” “对我而言，与团队成功合作并合作编写代码是您可以掌握的最好的东西之一。 一旦做到这一点，您不仅会给团队带来更大的价值，而且会为寻找解决问题的新方法打开思路。”
这些例子只是WTIA Apprenti，Code Fellows与顶级技术组织之间巨大的影响力合作伙伴的一瞥，而顶级技术组织可能必须改变生活并积极影响行业文化。
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