我们六个人聚在一起，尝试大声圈。 我们每周轮流进行一次反思，以反思过程并分享我们的进度。 这是12周系列中的第一篇文章。
上周五，我加入了我的第一个大声小组。 我加入的主要理由是探索这实际上意味着什么。 我以前听说过大声锻炼，但是我认为这只是以任何方式谈论您的工作。 我不知道有这么一种结构化的方法来组建大声的小组。
迈克·柯林斯（Mike Collins）是成立该小组的动力，该小组由六人组成，显然比建议的最高人数多一人。 将人数限制在这样一个小组中似乎有些苛刻，但是现在知道了过程中涉及的内容，我知道为什么。 它需要足够容易的大小才能变得个性化。
该小组致力于每周“大声工作”的会议，并就小组每周应完成的活动提供一些建议的指导。 第一周是关于建立联系，彼此见面，为一周建立自己的个人目标以及列出帮助您实现这些目标的人的全部内容。
认识圈子：
艾迪·豪斯| 英国诺丁汉数字学习专家
克里斯·科拉多纳托| 美国马里兰州学习顾问
Hannah Wysome | 英国谢菲尔德学习顾问
迈克·柯林斯| 英国曼彻斯特学习建筑师/社区传道者
罗斯·加纳| 苏格兰因弗内斯教学设计经理
Sam Burrough | 英国布里斯托尔自由数字学习设计师
我们都在Twitter上，可以随时联系。
这是我们为自己设定的目标：
克里斯：
了解有关远程团队的更多信息，以及使他们有效和无效的原因。 最终目标是帮助远程团队更好，更有效地工作
汉娜：
撰写有关技术和L＆D的精彩会议演讲
麦克风：
开始将多年的经验转化为书面使用的方法和框架，以使用网络和社区
艾迪：
我想创建数字资源来支持人们发展数字技能
罗斯：
大声锻炼我获得某种VR体验的进度
山姆：
处理创建真正有用的博客的过程和习惯
我们已经为小组建立了一个Slack团队。 我们的每个目标都有其自己的Slack渠道。 到目前为止，这已经是一个巨大的帮助。 有趣的是，这如何打开了资源共享和讨论这些重点渠道中每个渠道的闸门。 每周，我们都会在网上再次开会，讨论下周活动的进展和工作。
在接下来的几周内，我们会不断为您提供最新信息。 在此期间，您希望分享的所有关于大声锻炼的信息我们都希望听到。 我们也想听听您是否感兴趣的任何目标，以及您可以分享的任何东西可以帮助我们实现这些目标。
本周的帖子由Ady Howes撰写。
