欢迎来到“自由”经济

互联网和软件的爆炸式增长是向“自由”经济转变的核心。

分析软件兴起的方式有很多，但我认为可以从两个主要方面进行总结：

1. 成本极低
2. 极高的可扩展性

软件的扩展方式几乎没有这个世界上的其他任何东西，而且几乎没有成本。 这是因为它具有传递巨大价值的能力，而无需实物。

这种原型的含义带来了各种微观和宏观经济影响。 为了使内容更易于理解，我们将放大特定区域：书面内容。

案例研究：书面内容

在互联网/软件兴起之前，实际上只有一种模型用于书面内容。 作者将抄录其内容的原始版本。 然后，该内容将被多次打印到物理副本上。 这些物理副本将根据内容的类型分发到报亭或书店。 人们随后将访问选定的位置以购买物理副本。

在此模型中，为书面内容付费不仅是合乎逻辑的，而且是必要的。 对于消费者而言，获取书面内容的唯一方法是：从某人那里借钱或到特定的位置购买。

从生产者方面开始，形成了一种适用于供应链中每个人的业务模型。 向发行商支付打印内容并将其转移到发行商的费用。 向分销商付款将实物商品转移到不同的位置进行销售。 消费者向卖家付款以换取商品。

这些销售收入将相应地在供应链中分配，包括分配给原始内容创建者。 作为对他们付款的回报，消费者获得了书面内容所提供的实用性和愉悦感。

在此模型中，为书面内容付费不仅是合乎逻辑的，而且是必要的。

快进到今天，该模型实际上已被淘汰。 作为作家，我有能力在笔记本电脑上快速键入我的原始内容。 通过单击按钮，我可以将我的内容上传到大型平台，例如Medium。 进入平台后，世界上任何人只要拥有Internet连接，都可以阅读我的内容。

一些事情保持不变。 内容仍然从创作者流向读者，读者仍然从内容中获得实用性。 但是，在这方面之外，几乎没有什么保持不变。

对于初学者来说，成本结构已经发生了翻天覆地的变化。 作为创作者，唯一的花费就是我的时间。 但除此之外，没有金钱成本。 在曾经有发行商和发行商的地方，现在是中型平台，该平台能够托管和分发内容而几乎没有任何内容。

Medium托管和分发我的内容所产生的唯一费用是他们随时间将其存储在服务器上所支付的金额。 借助云存储服务提供的规模经济，我的内容的边际成本几乎为零。

从消费者的角度来看，费用是完全免费的，或者只是其每月支付的会员费的一小部分。

除了成本外，规模与旧模型大不相同。 与以前相比，我的内容有潜力吸引世界各个角落的更多人。

但是我的文章并不能保证按指数比例增长。 软件的低成本和可伸缩性消除了入门障碍，从而吸引了更多的作者来发布内容。 结果，我必须与更大的作家群体竞争以获得读者的点击/关注。

在旧模型中，将我的内容掌握在用户手中会更加困难； 但是，在销售点，我只需要与少数其他物理内容竞争即可。

这里有很多要解压缩的内容，但让我们看一下旧模型和新模型之间的一些高级相似点和不同点：

关于此比较的一些快速思考：

• 供应链中淘汰了中间人 ：所需工作减少。
• 对于消费者来说，情况似乎有所改善 ：以更低的成本获得相同的效用。
• 可伸缩性是决定性因素 ：由于边际收入如此之低，生产商只有实现规模才能赢。
• 实现可伸缩性需要在竞争中脱颖而出 ：如此众多的选择，成功取决于能否吸引更多用户的注意力。

尽管这只是对出版业变化方式的细分，但实际上，这种转变也发生在许多其他行业中。 考虑一下运输，餐饮，零售和音乐行业发生的所有变化。

在所有这些行业中，成功的公司都具有与我们刚才描述的书面内容行业非常相似的业务模型。

通过实施依靠软件来提供很少的开销以及低成本的发行和规模扩展的策略，这些公司能够以很少的费用或免费的价格提供其基础产品/服务。 结果，这些行业的经营者遭受了损失或灭绝。

所有这些行业动态变化意味着什么？ 实际上，对生产者和消费者都具有巨大的影响。

在生产者方面，“自由”经济提供的模型有一些明显的好处。 对于初学者来说，固定成本和边际成本都往往要低得多，这有利于公司的财务报表。 这些低的边际成本可能有点像一把双刃剑，因为它们消除了进入该领域新进入者的障碍。

马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）能够从他的宿舍里创立一家价值数十亿美元的公司，因为创办公司的成本微不足道。 从宿舍里开一家印刷公司，他本来会更加困难。

生产者也可以用更少的员工做更多的事情。 由于大多数软件公司都使用精益的供应链，因此他们不需要雇用或支付多少人，这进一步降低了运营成本。 从宏观上看，这表明整个经济中可提供的就业机会将减少。

在成本可控的情况下，生产商需要将注意力转向通过规模实现高收入。 为了实现大规模生产，生产商必须首先击败其竞争对手。 公司主要通过两种不同的方式执行此操作：

1. 以极低的价格或免费提供其服务。
2. 将大量现金投入在线广告中-为了吸引消费者的注意力。

当一个空间中有很多参与者时，公司会受到竞争价格的约束。 由于互联网使消费者能够以很少的成本轻松地在选择之间进行切换，因此任何在竞争之上收费的公司都将对其产品或服务的需求急剧下降。

通常，公司设定的价格水平非常低。 许多公司甚至将定价定价到了极点，并免费向消费者提供其产品和服务。

公司如何免费提供产品或服务？ 对于某些公司而言，免费定价模式不是可持续的策略。 这些公司要想生存就必须依靠大规模规模，但是要达到这种规模，他们需要提供免费产品才能达到临界规模。

同时，这些公司依靠外部资金（阅读风险投资）来徘徊。 一些公司将生存并达到必要的规模，而另一些公司将最终灭亡。

实现规模的第二个方面是确保您可以吸引尽可能多的人的注意力。 在自由经济中，公司将大量资金投入在线广告中，因为这是他们脱颖而出的最佳机会。

但是，在网上做广告的最佳地点在哪里？ 最好的广告场所是在庞大的平台上，该平台不仅拥有庞大的用户群，而且还具有用于识别和定位客户的尖端系统。

苹果，Facebook，亚马逊和谷歌的“四大巨头”是在线广告的守门员。 在这4个大型平台之间，存在着数十亿用户和TB级的数据，可以利用它们巧妙地针对每个目标。

在自由经济中，如果不经历至少其中一个大问题，几乎不可能实现规模扩张。4.您想要用户下载一个移动应用程序吗？ 您需要获得Apple或Google的许可才能将其放置在各自的应用商店中。 希望用户能够轻松搜索您的网站吗？ 您需要向Google付费，以确保当用户输入关键字时，您的广告位于结果的顶部。 您想在用户面前展示实体产品吗？ 最好将其列出并轻松放在Amazon上。

虽然表面上的准入门槛可能很低，但所有其他生产商都必须向四大巨头支付预期的费用，否则有可能无法实现规模化。

对于消费者而言，“自由”经济的影响对我们的集体心理影响最大。 我们是习惯的创造者，因此一旦公司开始免费提供产品和服务，我们希望这种趋势保持一致。

这就是为什么我为Netflix收取的$ 8费用而感到遗憾，但在支付$ 50 +填满我的油箱时不要大惊小怪。 我们已经接受培训，可以根据行业期望某些价格和保证，无论公司的产品或服务有多么出色。 只有少数几家公司能够规避这一趋势，但它们是例外，而不是常规。

现在，我们还生活在一个我们的注意力不断遭到破坏的社会中。 由于公司在在线广告上投入了大量资金，因此我们不断受到广告的轰炸，引起了我们的关注。

像四大巨头这样的公司没有完美的个性化设置和针对性，以至于我们可能被诱骗选择我们不需要的产品或服务，这无济于事。

消费者受到“自由”经济影响的方式还有其他，但是我将在下一篇文章中保留下来，在该文章中，我将深入探讨“自由”经济中生活的实际成本。

现在我们对“自由”经济是什么以及它如何成为一个基本的了解，我们将深入研究在这个新世界中生活的真正成本。

请密切注意下周的下一篇文章，并且一如既往地随时留下您对本文的任何反馈或想法！

图片来源：

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https://www.theverge.com/2016/6/20/11979948/netflix-new-icon-logo/

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