没有产品管理学校（您可以学习一些课程，但是可以增加您的产品技能）。 您将发展为产品管理-您无需在学校学习。 但是，Internet上有大量信息可以帮助您进入产品管理，其中大多数集中在主要产品属性上。 今天，我们将重点关注3项辅助产品，如果有一所产品管理学校，这些辅助产品将无法达到您可能会追求的基本学位，从而增加了产品管理。
前言
在深入探讨之前，您必须采用这种范例-您就是产品。 有关您的所有内容-您如何展示自己（UI），如何与他人交互（CX / UX）以及如何改进自己（功能积压）由您控制和开发。 这样，您（产品）的感知是通过他人和自我不断反馈获得的。 采用这种范例有点困难-您可能会被带走。 因此，我同时添加了“这是什么？” 以及此处提到的主题“什么不是？”。 他们应提供详细探讨主题的界限。
1.建立和维护声誉
它是什么？
声誉管理是最不被提及的，但在我看来，这是产品管理中最重要的主题之一。 请记住， 凯撒的妻子不仅应该诚实，而且应该表现出诚实 。 在画廊里玩的一种元素通常是不被关注的—您认识的每一个伟大的产品人都建立并保持了声誉，从而帮助他们产生了影响。 影响力是每个产品经理的最大武器-我们没有权力，但有责任。
建立您作为优秀产品人的声誉-至少要在人们对您的看法中获得以下形容词： 可靠，诚实，理性/合理，倾听和学习 。 前三个帮助您克服可能遇到的自我问题，而后两个则使您平易近人。
什么啊
俗话说“好产品经理谈论自己； 别人谈论伟大的产品经理”。 以下内容毋庸置疑：
- 不要只专注于在高层管理人员中建立声誉。 虽然您的高层人士应该对您有好感，但是周围和下方的人应该对您有更好的感性。
- 不要只专注于对自己的看法。 请记住，您可能在没有实际交付成果或支持的情况下建立的任何声誉只会适得其反。 就像没有火的烟雾，最终有人会深入挖掘并找出来。
- 建立关于您自己的自定义感很难。 维护起来更加困难。 继续练习艺术并达到自己的声誉。 不要为在您的帽子上增加新的羽毛而烦恼-倾向于您已经拥有的羽毛。
2.教导/帮助他人
它是什么？
您周围的每个人都可以为您的成长做出贡献。 如果您将自己的知识教给他人，您会发现他们的成长助长了您的成长。 我一直认为，获得的任何知识都伴随着共享知识的警告。 共享的知识只会增长您自己的知识。 您教给开发人员有关优先次序的方法或有关您的工作的一些知识，可以增强您对这些主题的知识（由于获取观点，在传授知识之前先阅读等），而且还可以使开发人员对您的工作有所了解。 它可以帮助他们同化您的奋斗精神，使您以更少的摩擦完成某些事情。
例如，我很想问周围的人是否需要任何帮助。 我的日常活动让我喘口气，他们摆脱了所面临的问题。 这也帮助我树立了乐于助人和知识渊博的声誉，同时使他们能够从不同的角度看待他们的问题。
不是吗
这有很多可能会出错的方法-您可能会做很多工作，或者信誉不好就无所不能。 以下是您应该注意的一些事项：
- 每次都不帮助执行。 教他们如何执行。 例如，如果您知道如何在Excel中使用数据透视表，则不要在每次它们寻求帮助时都进行数据透视。 教他们如何制作数据透视表，即使这意味着下班后再呆几分钟并教他们。
有些人倾向于将这些事情视为理所当然-在不损害自己情感的情况下节制期望。 - 不要将您的知识强加于他人。 仅仅因为您知道如何制作数据透视表，并且看到有人手动进行数据透视，并不意味着您必须告诉他们他们是傻瓜。 您可以在一对一的环境中以示例方式或有礼貌地选择线索，告诉他们有一种更简便，省时的方法。 自我会受到伤害，而那些自我康复需要很长时间。
- 承认当您错了或什么都不知道时，您不必了解所有内容。 假装比不知道更糟。
- 不要讲道或屈尊。 很少的知识会让你感到骄傲； 很多知识使你谦虚。 在解释某些主题的基础时，请使用可爱的术语。 使用前请避免使用行话或将其弄清楚。 移情。
- 不要被带走-帮助别人是件好事，但不要以自己的工作为代价。 留出时间帮助别人，并坚持下去。 可靠比提供帮助更重要。
3.联网
它是什么？
建立行业联系有助于您了解未来。 某些人知道很多事情，您可以利用它们来促进您的产品管理职业。 我个人保留了行业专家的专业知识，从顾问到学术界，我可以依靠他们寻求帮助或观点。 例如，我的工作领域之一是付款。 随后，我与银行方面建立了联系，以便随时了解本地银行的发展情况，以便我的组织可以了解付款方面的发展情况。
建立网络并不容易，它需要大量的努力和社交活动，而普通产品经理则不太可能做到。 您必须树立声誉，坚持下去，参加聚会/聚会/活动并与人们交谈。 这样做的捷径是找到网络支持者-具有庞大网络的个人（或者我喜欢称呼他们为社交活跃的人）并利用他们。 他们将您指向正确的方向，指向正确的人。
扩展网络的另一种方法是联系人们。 我喜欢与人交流。 那些需要连接的人可以帮助我与他们的网络连接（步入门的方法-阅读影响力：Robert Cialdini博士的说服艺术）。
不是吗
- 网络建设并不是在Linkedin上随机添加人员。 没有人会因为您在Linkedin上建立联系而为您提供帮助。 需要个性化的对话和频繁的聚会。
- 同样，不要只专注于建立网络并从中规避。 你必须付出代价。 在兑现并兑现诺言之前，请始终突出您可以提供的东西。
- 再次，与有抱负的人建立联系-大学毕业生通常会在Linkedin上获得人们的“拒绝”。 您永远不知道有抱负的毕业生何时成为可以与您建立业务关系的企业家。
- 倾向于您的网络-不要让网络腐烂。 每周向较旧的连接发送5条消息有助于维护关系并保持联系。 帮助来自各种神秘的方式-让您的选择保持开放。
