关于学习业务的大手笔

伊恩·吉尔伯特(Ian Gilbert)在西班牙的舞台上

伟大的商业大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾经说过,问一个企业只有两个问题:

您从事什么业务?

生意如何?

说到学校,生意就是学习,而不是教学。 很容易看到所学的内容,但是要发现所学到的所有知识要困难得多,尤其是当您考虑到并非所有已学到的知识都已经被教过,并且并非所有已学到的知识都已经被学到时。

因此,我很高兴被一名国际学校校长要求提出一些“ Thunks”,以帮助她与同事探讨学校对学习的定义。

随时与您自己的员工团队或儿童和年轻人一起使用它们:

  1. 你会不会学?
  2. 您可以在不了解自己的情况下学习吗?
  3. 你能使自己不学习吗?
  4. 您训练狗而不教狗吗?
  5. 你会偶然教点什么吗?
  6. 教学质量是否与资源质量挂钩?
  7. 最好的学生应该得到最好的老师吗?
  8. 父母是否比学生更好地判断教师的素质?
  9. 如果忘记了,您学到了吗?
  10. 学习和记忆是同一回事吗?
  11. 电脑会学习吗?
  12. 如果他们不学习,您在教书吗?
  13. 如果他们忘记了,您教过吗?
  14. 老师负责教学,学生负责学习吗?
  15. 学生是否在课程中学到什么东西?
  16. 你能使某人学到东西吗?
  17. 我们在一堂课上都学到相同的东西吗?
  18. 如果您从YouTube学习,您是否自学了?
  19. 当您可以在家呆在YouTube上观看精彩的讲座时,您是否不应该去上不好的课?
  20. 是否应该让您上糟糕的课,而不是从好的视频中学习?
  21. 如果我知道答案,而您不知道,我会比您聪明吗?
  22. 大人比孩子聪明吗?
  23. 如果我所有的考试不及格,我什么都不学?
  24. 如果我所有考试不及格,老师是否使我不及格?
  25. 可以上网吗?
  26. 与100年前相比,如今的孩子使用记忆的次数减少了吗?
  27. 专家聪明吗?
  28. 聪明的人在睡觉时是聪明的人吗?
  29. 如果我擅长足球,但擅长数学,那么我聪明吗?
  30. 可以有什么学校吗?
  31. 如果我将建筑物和内容物移到那儿,但把所有人都留在这里,我们还能说出学校在哪里吗?

这个不是Thunk,但仍然值得一问:

拥有Google后,为什么需要老师?

最后,同样不是Thunk,这是我们认为任何人都可以问的最重要的问题:

他们在教教他们时会学到什么?