内容 1.代理能力的发展； 2.前瞻性，意向性，反应性和自我反思； 3.集体效力：对代理的共同信念； 4.应用集体代理
1.发展代理权
诸如激进行为主义和计算机化认知主义之类的理论缺乏对人类代理的认识，认为它是一种有意识地与周围环境互动的审议性认知能力。 但是，人类并不是没有意识地自动运行。 从童年开始，个体就通过社交互动发展了对行为因果关系的理解，并最终了解了他们的代理能力，他们可以极大地影响环境，甚至塑造看似偶然事件的结果[1]。 人同时是社会系统的创造者和创造者[2]。
2.前瞻性，故意性，反应性和自我反省
激励机制由四个部分组成，分别代表机构，使人们即使在遇到挑战时也能采取面向目标的行动。 这些是对行为后果（所谓的预见性）的思考，对实现预期结果的行为的选择（即故意），对行为适应当前情况（即反应性）以及对行为的判断。所采取行动的适当性也与社会反馈（即自我反省）有关[3]。
3.集体效能：对代理的共同信念
虽然大多数研究集中在个人和代理机构，但全球化的发展增加了人们对研究对国家和个人生活的集体影响的兴趣[2]。 在代理机构中，人们寻求他人的代表行动。 在集体代理机构中，人们协同工作以达成一个共同的目标[4]。 对于代理权最重要的是相信通过预想的行动可以实现目标的可能性[1]。 效能信念允许策略性思考。 对团队能力的共同信念是集体代理的核心。 重要的是，团体效能是一个独特的变量，而不仅仅是个人对效能的看法的总和，因此，需要通过一个团体作为一个整体在集体行为过程中的组织和表现来衡量[5]。
4.申请集体代理
成熟的集体效能与全球市场中组织的适应性创新能力正相关[1]。 在健康教育中，集体问题解决用于更好的治疗决策[6]。 无论文化或国籍如何，提高的自我效能感都会导致更高的绩效实现。 坚信自己的力量可以指向任何道德类型的目标。 不过，研究表明，高自我效能感支持亲社会态度[4]。 因此，为了促进积极的变化，有可能（并且建议）改善个人和团体的代理权[7]。 代理可能优于被动，因为似乎更多的伤害是由被动服从而不是主动反应引起的[8]。 尽管不同的文化，世代和社会经济状况对它们的权衡也有所不同，但都需要同时具有个人，代理人和集体形式的代理人[1]，因此，应结合使用它们，以实现最成功的干预措施[9]。
参考文献
[1] Bandura，A.（2006）。 走向人类代理心理学。 心理科学观点，（2），164。
[2] Bandura，A.（2001）。 社会认知理论：代理视角。 心理学年度评论，52 （1），1。
[3] Paul M.，EssénB.，Sariola S.，Iyengar S.，Soni S.和Klingberg Allvin，M.（2017年）。 谈判集体和个人代理。 定性健康研究，27 （3），311–324。 doi：10.1177 / 1049732315613038
[4] Bandura，A.（2000）。 通过集体效能行使人类代理权。 心理科学当前方向，9 （3），75–78。
[5] Verevkina，N.，Shi，Y.，Fuentes-Caceres，VA和Scanlon，DP（2014）。 慢性病自我管理计划的减员率和入学时的自我效能感。 健康教育与行为，41 （6），590–598。
[6] Brudvig，TJ，Mattson，DJ，和Guarino，AJ（2015）。 在印度接受培训的物理治疗师的批判性思维技能和学习方式已攻读硕士学位。 物理治疗教育杂志，29 （4），5-13。
[7] Durrant，JA（2013年）。 变化中的教师肖像：探讨教师在学校改善中的作用。
[8] Bandura，A.（2002）。 行使道德代理权时的选择性道德脱离。 德育杂志，31 （2），101–119。 doi：10.1080 / 0305724022014322
[9] Koletsou，A.和Mancy，R.（2011）。 哪种功效可以解决大规模的社会难题？ 在缓解气候变化的背景下，个体和集体形式的功效和预期成果。 风险管理，国际杂志，13 （4），184–208。
