我有与政府组织合作/互动的经验。 有些非常愉快，有些则不太愉快，但是这些经历中的每一项都使我感到有些难受。 让我谈谈到目前为止我已经领导的一些项目以及从这些项目中学到的东西。
协会
曾经有消息说，AICTE规定所有工程系学生都必须进行实习。 我们希望与AICTE接触并与他们合作，以便为学生创造认识的机会。
我首先联系了AICTE技能开发总监。 即使采取了后续行动，也没有任何反应。 然后，我与主席Anil Sahasrabudhhe博士取得了联系。 我跟进了几次并听到了回音，这是一个令人惊喜的惊喜，我们很快听到了我们所期望的。 这是一次会议的邀请-我们应该去那里介绍Internshala以及合作伙伴将如何运作。
第一次会议之后，又有两次会议讨论谅解备忘录并签署谅解备忘录。 一切都很快发生了。
签署谅解备忘录后，我们将尽一切努力执行双方同意的交付成果。 我必须承认，AICTE在执行双方同意的可交付成果方面一直非常合作。 这是我们的共同努力，我们能够在不到一年的时间内帮助接近25,000名学生找到实习机会，AICTE对此感到非常满意。 这也导致我们庆祝“实习日”。
他们还让Internshala参加几乎所有生态系统（实习和创业公司）会议，并依靠我们的投入。 这样，我已经看到AICTE非常愿意接受新的想法和观点。 下面是在斋浦尔举行的一次研讨会的照片； 与当时的拉贾斯坦邦教育部长和AICTE副主席互动，谈论拉贾斯坦邦的实习情况。
NITI Aayog
我们有机会与NITI Aayog合作为Icon实习生。 我们与Amitabh Kant先生的办公室联系，要求他与Icon一起参加Intern，而Kant先生也很乐意接受我们的要求。
与团队互动的整个体验非常积极且轻松。 我们在NITI Aayog的POC是IIM毕业生。 看到团队运作的开放性，我也感到非常高兴。 团队非常参与。 并彻底帮助我们结束了实习职位！
这一计划还有助于我们与康德先生的办公室建立良好的关系。
AP Janmanbhoomi（安得拉邦政府）
AP Janmabhoomi是安得拉邦政府的一项倡议； 该部门负责执行由美联社政府决定的社会项目（清洁意识，数字素养，火葬场和墓地保护）。
我们有机会与AP Janmabhoomi合作开展了数字扫盲计划。 该计划的目的是为政府学校的教师在州立学校的数字教室做好准备。 为此，AP Janmabhumi决定在实习生的帮助下推动“数字素养计划”，并与Internshala合作雇用了约1000名实习生。
我们与AP Janmanbhoomi团队合作的经验非常积极； 团队反应迅速，高效且乐于接受。 实际上，“数字扫盲计划”是我们建议的名称，在讨论的所有其他名称中，他们都采纳了我们的建议。
我们仍与团队保持联系，他们会定期聘请实习生担任不同职务。
马哈拉施特拉邦政府
好吧，好的事情是，我们正在提出一些有趣的事情。 对于马哈拉施特拉邦的学生来说，这将是一个好消息
对话始于我们与首席营销官办公室合作，以帮助他们聘请首席部长奖学金。 在Internshala的招聘顺利进行得很好。 团队印象深刻，以至于他们回来通过Online Summer Internship Fair’18（我们的旗舰活动）来招聘暑期实习生。
好吧，好的是，我们一起提出了一些有趣的事情。 一旦取得进展，将对此进行更新。 敬请关注。
电子与信息技术部
我们曾经接到MeitY的电话。 他们想讨论Internshala如何在他们的技能发展计划中提供帮助。 他们询问是否有来自Internshala的人可以来和MeitY讨论事情。 我们去了第一次会议，这主要是关于Internshala如何帮助将接受NIELIT培训的学生安置的。
这次会议之后又召开了另一次会议，会议的范围越来越广－Internshala可以做些什么来在东北创造实习和培训机会。 并且有更多关于它的会议。 最终，MeitY要求为东北地区的飞行员制定计划，并根据飞行员的表现来扩大该地区的活动。 我们确实计划了计划，并与POC（向秘书报告）共享了计划。
在这个主要的讨论过程中，还有另一个讨论。 我们想与政府各部门取得联系，并检查他们是否希望Internshala在该部门内建立实习计划。 我们问过POC，您是否能够与不同部门的合适人员联系。 这个人说是的，那是非常令人放心的。 但是后来我才意识到这是一个词。 之后没有采取任何行动。
我分享的东北项目计划发生了什么？ 我一定要听听。 但是只有一年之后。 我了解到，该部忙于为该地区制作远景文件，因此没有任何沟通。
好吧，这个请求被重复了-如果我们可以开会的话。 我想去-但我想采取行动，而不仅仅是言语。 我说我很高兴下来。 但我有一些疑问想澄清。 我记录了我的查询并于2018年9月通过电子邮件发送了该邮件。
我会在（或如果）收到他们的消息时更新本节😊
各个部委，总统府和副总统办公室
我们想与政府部门对话，如果他们希望Internshala帮助他们在政府部门内部建立实习计划并吸引年轻人。 为此，我与所有各部委接触，包括金融，对外事务，铁路，科学技术，房屋，纺织等。 与正确的人保持联系需要付出很多努力。
尽管我的努力是一次重大失败，但我确实有机会
- 与铁道部部长谈（他叫我：D）
- 会见科学技术部长Harsh Vardhan先生（我没有自拍照-我没有这样做）
- 与印度副总统副书记会面（不知不觉中，我很生气他；尽管他是一个非常优雅的人）
- 会见城市发展部部长（IAS官员-她非常谦虚；穿着非常简单；很有灵感！）
- 与东北发展部部长会面-他们已经进行了实习计划，并且确实使用了Internshala平台进行招聘。 好极了！ 😀
- 了解有关政府部门的大量信息。 现在，我正在谈论学习，这是给您的提示-与决策者副秘书联系。
项目办
我们想创建一个类似于白宫实习计划的实习计划。
当我花了数周时间才能与各部委的合适人选联系时，要花多少时间才能与PMO（该国最高办事处）取得合适的人联系-想这Sarvesh（ Internshala的首席执行官兼创始人）建议从NITI Aayog获得。
我做到了 答对了！ 第二天，我接到了PMO的电话（我很惊讶：O）。
与PMO的官员交谈时，感觉好像不再是一次对话，而是更多的审讯（但很优雅）。 这些问题让我不知所措。 警员对我的回答感到满意后，便要求见面，“我可以给10分钟”。 我说我将为此感到感激。
我们去了。 那10分钟的会议花了一个多小时！ 我们找不到共同点。
敬请关注。 一旦取得一些进展，我将更新本节😀
以下是我对整个旅程的学习/理解–
- 始终联系决策者-您将节省大量时间。
- 在沟通中要尊重他人。 在政府机关中，他们更喜欢写-Shri ji。
- 耐心一点。 您会得到答案。
- 跟进直到得到答案。
- 如果您认识可以帮助您的人，请寻求帮助。
- 如果您与独立的政府实体（AICTE，AP Janmabhoomi，NITI Aayog等）打交道，事情发展的将会更快。
- 对于政府部门而言，这是不同的局面。
- 政府要做好事。 但是系统如此庞大，过时且效率低下，以至于很难快速发展。
