以及如何使用它来不断提高自己。
tl; dr
尊重您做的足够的事情，以便对有多少知识保持开放的态度，不要被困在“对这里了解最多”的舒适之内，思考您在一般情况下（通常是）的普遍水平工作）环境，并从中获得动力。 对您所知道的事保持冷静，教那些了解较少的人，与认识相似的人讨论，向了解更多的人学习。
食用有关舒适性和动力的食品。
我 ：如今有太多人被困住了。
不是我：卡住了吗？
我：就像，他们对现在的位置充满信心和自在。
不是我：那不健康吗？
我：我想，我只是说，树木不会长出一半。
不是我： *怪异*
我：因为 树木是很酷的人，它们会尽其所能生长，对于它们在哪里并不重要。
我：但是，人们有点是在吮吸，因为他们会在表现良好时趋于放松，就像在公司这样的竞争环境中一样。
我：是的，那有点烂，因为当您感到更加舒适和自信时，自我发展的动力就会消散。
不是我：我知道你要去哪里。 您希望人们压低自己以获得更多动力吗？ 持续缺乏信心不健康吗？ 从长远来看，这将如何发挥作用？ 那不是很烂吗？
我：很棒的问题！ 我必须上网，我们以后再继续吗？
不是我：抓住你l8r。 😼
喝茶改变观念。
不是我： *喝茶*
我： *放弃手*
我：所以我考虑了您的问题，在我看来，对您的工作不感到超级自信是件好事，结果聪明的人称此事为谦卑。
我：我很高兴能体会到所要了解的知识与所学知识之间的差距。
我：当然，要知道的东西通常意味着你认为要知道的东西，人们往往会在那里失败很多，邓宁-克鲁格认为。
我：当然，相信一个人比一个人真正了解的东西更舒服（就像超级难以猜测）。
我：我想一种避免这种陷阱的方法是将自己与做事中的绝对最佳和绝对最差进行比较，至少，这就是我所做的，我通常会看到金字塔，金字塔底部的人“有点不好（从专业角度来讲，我个人，我都是你们所有人），最顶端的人还不错。
我：当我进入一个周围的人比我了解更多的环境时，我很快就会真正进入这种海绵模式并吸收尽可能多的知识，但是过了一会儿，我与人们一起了解知识，动机就消失了。 在出现这些高峰之后，我也想保持这种状态，因此我总是尝试将自己的知识与其他人进行普遍比较，而不是局部比较。
我：这样，我可以在本地拥有健康的信心，但普遍缺乏信心，这驱使我一直学习。
不是我：好吧，但是在其他专业方面，例如谈判薪水，这不是很卑鄙吗？ 如果您似乎缺乏信心，那么您可能并没有说服获得应得的钱，您可能最终会被少付钱。
我：我对此一无所知，而且，我认为您知道多少与得到多少之间的相关性很弱，我想您随时都应该对与谁打交道，市场汇率以及如何应对有个好主意。进行谈判时，我发现Stuart Diamond的《获得更多》对此很有用。 保持开放的态度，对自己的工作谦虚，做功课，获得报酬。
ps
要想进入金字塔，要做的一件很酷的事情是将您的时间分成三个“部分”，第三部分与您可以教的人在一起，第三部分与有类似知识的人在一起，以便您可以讨论自己的斗争，与您学习的人交流技巧，三分之一。
这也有助于使某人指出事情，并在您认为自己足够了解的情况下不时地稍微踢一下屁股，为此我要感谢的人比现在写下的要多。
ps2：我仍在努力取消我的著作，对此感到抱歉，如果您有关于我的任何提示，请鸣叫我或在hello@danielgulyas.me上打个招呼。 💖
感谢您的阅读和学习，
祝你有美好的一天，
–丹妮
