- 迷上了：如何构建习惯形成产品作者：Nir Eyal — 2/5：本书为开发习惯形成产品提供了一个有趣的框架，其中包括对福格行为模型的引用（要发生某种行为，就需要动力，能力和触发器）。 但是，对我而言，最大的好处实际上不是对本书本身的实际内容，而是对《 心理笔记》的传递参考。《 心理笔记》是围绕各种心理概念进行头脑风暴并将其应用于产品设计的卡片。 我什至在客户研讨会中使用了其中一些概念，研究如何将它们应用于优化转化和改善个性化。 然而，这本书之所以仅获得2星，是因为它经常使用太多的单词来过度费力地解释非常简单的概念，而且都不是“我的天哪有见识”。 它感觉已经抽出来了，有时还很过时（出版后4年），尽管这可能部分是因为我为本科生学习了心理学。 不过，我认为将心理学的见解应用于产品是必经之路，而我读过的大多数其他流行心理学书籍也不一定会明确地谈论这种联系。 结论：对于那些对某些行为洞察力及其如何应用于产品开发的基本概述感兴趣的人来说，这是一本好书。 如果您想要更多有价值的流行心理学书籍，而与产品的联系不那么直接，那么我会去看Dan Ariely / Daniel Kahneman / Richard Thaler的书籍。 他们比这更翔实，洞察力强，写得更好。
- Jock Busuttil撰写的《产品管理从业人员指南》 （4/5）：很棒的入门，以非常易于阅读，风度翩翩和对话的风格写成，并且有很多有用的要点。 对于最初的产品管理，有很多关于产品管理的信息：实践，框架，流程，原因，方式，时间……但是，这本书有点像和耐心的朋友坐下来，纵观全局。 我建议所有不确定确切的产品管理或刚入门的人使用它。 了解有关您对产品/市场/用户所做的隐含假设以及如何对其进行测试，快速浏览Kano模型，进行故障回顾以及其他有用的东西的要点。 我什至会单独写一篇关于他提到情境领导的文章（因为与我的朋友们分享给我看了这些概念是多么有用）。 结论：对于那些不熟悉产品管理的人，正在考虑纪律的人以及想了解他们的生活或公司的PM所做的事情的人来说，这是一本很好的书 。
- 斯普林特（Sprint）：如何在短短五天内解决重大问题和测试新想法作者：杰克·纳普（Jake Knapp），约翰·泽拉茨基（John Zeratsky），布拉德·科维茨（Brad Kowitz）— 4/5：在阅读了我尊敬的产品人员的中型帖子后，我感到很好奇，我很高兴做到了。 我知道设计冲刺，目的和一般流程，但是这本书详细介绍了GV的人们如何提出整个流程，并通过一些案例研究和生动的冲刺，经过测试的解决方案和解决的问题将其付诸实践。 大量的案例研究和示例使Design Sprint的过程变得如此轻松，这使您想知道“为什么没有人更快想到这一点？” 和“我什么时候可以尝试？”。 它也感觉像是一本非商业书籍，更具吸引力，并具有许多可操作的步骤。 结论：很好的阅读，特别是如果您有一些肉类问题想要为您的产品解决。 如果您有团队和自主权与团队一起进行实际的设计冲刺，那就更好了。
而且，由于我不想将其写成世界上最长的关于书籍的文章，因此我将在第二部分中再写两篇，同时也包括我正在进行的阅读清单。 接下来是产品经理的生存指南 （Steven Haines）和产品领导力：顶级产品经理如何发布出色的产品并建立成功的团队 （Richard Banfield，Martin Eriksson和Nate Walkingshaw）。
