女王制造商名单:黑天鹅

这次我要谈的是《黑天鹅》,我不确定我是否喜欢这本书,作者的理论相互矛盾,但是我喜欢《黑天鹅》的整个概念,以及成为“黑天鹅”的含义,我不喜欢它的意思。作者基本上是如何一遍又一遍地给出很多解释的。

成为黑天鹅,就是要从地下室走出意外状况。

“我们对随机性的盲目性,尤其是较大的偏差。”

我会说这是不可能的可能性。 我想说的是,我真的很想到达黑天鹅时刻,因为很难找到它,因为您在搜索时实际上找不到黑天鹅,它会在无法预测的时刻出现当您尝试查找某物时,实际上意外地会出现

当它发生异常时,发现黑天鹅确实是非常罕见且困难的事情。

我只是喜欢这本书,是关于本书的第二部分,是关于我们无法预测的。

我们在本书的第二部分找到了作者解释我们无法预测的内容。 黑天鹅作为它可能变得很难预测的东西。 这是不可能的可能性。 作为技术,黑天鹅是没有计划的,随着互联网的存在,我们不知道历史上一些最大的发明。 作为人类,我们习惯于预测可预测的事物,这可能会变得自大,因为黑天鹅将永远不会遵循这些假设和预测。 尝试进行预测是正常的,人们一直都在做,但是人们知道的东西和他们认为的知道之间有很大的差异。 我们倾向于在整个经历中进行预测,但这是盲目的最大方法。 经验的问题或与专家的问题是他们不知道自己不知道的东西,因此,由于他们是专家,自欺欺人使他们减少了寻找良好预测的专家。 基本上,黑天鹅是完全不可预测的,它们是非凡的因素。 例如,如果我们想提高非凡的因素或失败的风险,那将不会发生,因为这与黑天鹅可能会发生的事情完全相反。

意外情况在项目中产生了偏见。 当我们以某种方式可以预测例程时,在新环境中,总会影响不是例程的更改。 进行极端的计划可能还会使我们更接近找到黑天鹅,但是黑天鹅会影响那些已经计划的项目。 了解未来是我们永远都不会实现的,没有限制的计划将使我们永远无法实现准确的计划。 目前,如果我们使用数字和技术(例如,电子表格)来进行计划,则意味着事情变得更容易。 借助现在的技术,我们可以预测使项目成功的一些模式。 另一方面,不是因为一个excel表示某事是可能的,这是真实的,最后,这些数字仅对我们有帮助。 在预测中,重要的是要知道存在可扩展变更的错误的特征,这意味着每当您达到预期的终点时,该终点就会再次增加。 因此,“黑天鹅”是一个非典型案例,因为它超出了常规预期的范围,因为过去没有什么可以令人信服地指出您的可能性。 其次,它产生了极大的影响。 第三,尽管人性稀有,但我们还是根据事实创造出对它的存在的解释,因此它是可解释和可预测的。为此,重要的是要创建具有错误率的预测以及这三个有助于我们的变量:极端影响和回顾。

意外事件造成了黑天鹅。 人们会寻找自己已经知道的东西,但是大多数最伟大的发现都是错误地做出的,但是寻找东西是至关重要的,因为没人坐在小隔间里能找到黑天鹅。 我们可以将其命名为“偶然性”,这是您在寻找其他东西时发现的或幸运的和意外的发现。 寻找可以使您找到不需要的发现的事物。 换句话说,找到您不想找到的东西。 因此,我们实际上可以建立正在改变世界而不是寻找世界的新发明,新技术,新想法。 我们不知道我们将要知道什么,知识是不确定的,但是提供一些知识会使我们认为该知识是已定义的知识。 我们必须知道,自从我们通常围绕这一点制定计划以来,我们掌握的知识并不是最终的知识,但是没有确定性的计划就可以使我们成为人类。 进行推测将有助于预测您不想发生的事情。 也就是说,对每个动作都有反应。 当我们不知道会得到什么时,面对需要获得的东西而产生的错误预测和自信心是我们可以冒险的方式。

《黑天鹅》是关于生命随机性中发生的各种不可预测的事件,这是基于大量的不确定性以及无法预测此类事物的行为而造成的。 更进一步,这本书面对荒谬的谬误,领域特殊性的概念,以及对极端主义和中纪学者的描述的解释。

在某些情况下,可能无法完全预测未来,而在我们尝试做到这一点时,重大极端事件的力量被大大低估了,而它们的出现却试图以不像每个人所认为的那样正确的方式来证明。

根据作者所说的黑天鹅的结论是:

该事件(对于观察者而言)是一个惊喜。

该事件产生了巨大的影响。

首次注册后,事后再进行合理化处理,好像可以预料的那样