有人会说网络上的内容太多了。 我们将永远无法消耗掉所有东西，因此我们只追求最佳。
这就是Medium的全部意义。
在设计Medium的工作方式时，我们有一些目标：无论作者是谁，帮助好东西获得应有的关注。
早在成为知名的具有良好界面的技术博客网站之后，它便逐渐开始招募更好的作家。
收购新闻网络杂志Matter.com以及Backchannel的推出（其中包括聘用Google的800页大型书的作者史蒂文·列维）都是其中的一部分。 尽管Backchannel加强了Medium的技术重点，但确实使它在记者中具有了很大的影响力。 从那时起，物质已经成为自己的公司了。
建立了强大的内容生态系统后，它需要对读者做些事情，他们由于担心内容不够好而变得谨慎地发布自己的内容。 这是中添加响应的地方。 它们具有双重目的：确保将拖钓保持在最低限度（每个响应也都出现在用户的个人资料上），并使人们摆脱以下想法：他们只需要具有原始内容的，高质量的内容就可以参加Medium。
在成功平衡了用户需求和高质量内容之后，它正寻求通过吸引现有出版物来将这一切向前迈进一步。
发布平台就是这样。 这使发行商可以创建几乎不需要技术投资的新出版物，将现有网站迁移到Medium，甚至参加Beta版以通过其内容获利。
该策略肯定会奏效，因为它吸引了现有的但很小的出版物，例如The Awl，The Billfold。 格兰特兰德（Grantland）的前总编辑比尔·西蒙斯（Bill Simmons）也宣布，他将使用Medium发行他的新出版物《 The Ringer》。 《体育画报》已经发行了有关《中等》的副刊，《时代》和《财富》都计划推出副刊。
但是，这带来了新的挑战。 您吸引了较小的出版物。 您的读者正在将您与高质量的内容相关联。 为了继续发展，您需要现有的出版物来使用您的平台并扩大用户群。 纽约时报，Vox和其他主要媒体仍在使用他们自己的平台，希望其内容不会商品化。
Vox的CMS（称为Chorus）一直是在线发布网络的主要产品之一， 在出版行业中 已经 发现了许多粉丝 。
但是，随着媒体内容的大量涌现，这最终将以任何一种方式发生。这就是为什么向长篇幅和分析的转变将变得自然的原因。 这也可能是Medium想要依靠的。
同时，Pocket已将自己打造成为面向出版行业的OTT，拥有强大的面向用户的内容发现系统。 它起初只是一个简单的工具，可以保存您暂时没有时间阅读的文章，但在您这样做的那一天，它已经逐渐转移到具有建议和能力的媒体社交网络关注人们及其所读内容。 个人提要与平台无关，其目标是仅显示最佳内容。
这听起来越来越像Medium的使命：成为最佳内容的平台。
Medium的移动应用程序缺少一项面向用户的功能，这是Pocket的核心功能：离线携带文章的能力。 对于使用公共交通工具（伦敦地铁，巴黎地铁或纽约地铁）的任何人来说，此功能都是天赐之物。 现在，假设您保存到Pocket的文章在与Medium相同的简洁界面中可视化。 并想象在您的“中”侧边栏中Pocket推荐的提要。 无论文章是否托管在Medium上，它都会出现在同一界面中，从而将用户吸引到平台上。 它对用户的吸引力最终将迫使出版商采用Medium的平台。 无论如何，这里是所有用户的所在地。
这也可以解决Pocket货币化的挑战。 该应用程序已经免费提供很长时间了，很难让人支付付费计划，该计划只能为您提供永久性的图书馆，更好的标记并且没有广告（Pocket上有广告？！是）。 而且Pocket面临着越来越激烈的竞争。 Facebook通过将相同功能直接集成到他们自己的应用程序中来锁定Pocket用户，就在一个月前，谷歌悄悄将相同功能添加到自己的Chrome浏览器中，您还可以将文章保存到其电子邮件应用程序“收件箱”中。 这将给Pocket带来越来越大的压力，Pocket总共筹集了1,450万美元，并且很可能会以此为靠，加上其Premium计划的烟气。 在某个时候，Pocket要么不得不用广告轰炸它的用户，这将导致大量外逃，要么成为另一个生态系统的一部分。
该生态系统只能是中等的。 两者的结合可以使它们成为Web最佳内容的发布和发现平台。
