在收费墙和订阅服务的世界中，像The Toast一样受人欢迎的网站可以部分由于缺乏收入而折叠起来，有时甚至免费的在线文学杂志如何存在也似乎是个谜。 当他们实际向作者付款时，尤其如此。
我联系了《午夜早餐》主编丽贝卡·鲁宾斯坦（Rebecca Rubenstein）； Nevan Scott，艺术和设计编辑； 和该网站的执行编辑泰勒·帕夫利克（Taylor Pavlik）讨论了2016年经营文学杂志的现实，以及在您的朋友的一点帮助下，如何简化不可能的事情（付费作家）变得更加容易。
午夜早餐
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您能否提供有关午夜早餐的一些背景信息？ 这个想法是怎么产生的？
斯科特：我认为种子是每周我们都在大学里一起工作的在线在线杂志，名为《 萨迪·楼》 。 对我来说，那是一次很棒的学习经历，甚至只弄清楚了在网络上发布内容的机制。 我从2005年开始从事该项目。在Web上发布仍然相当新颖，博客越来越受到关注，与所谓的“严肃”博客相比，与已发布的日记相比，人们的关注度越来越高。
最初，我开始将Sadie Lou视为一个博客，并且希望它能按日程安排一些有趣的帖子。 我一直在追求一种“如果建造它，它们就会来”的心态，我认为《 午夜早餐》从中汲取了一些教训，这些教训是从计划不周的Sadie Lou （一本杂志）中学到的。 在开学的头几年之后，我从学校获得了一些资金，聘请了一些编辑人员（包括Rebecca作为博客编辑器，而Taylor是小说与诗歌编辑器），并采用了与我的工作经验更接近的出版时间表。校园报纸印刷。
到2009年，丽贝卡（Rebecca），泰勒（Taylor）和我全都转而从事其他工作：丽贝卡（Rebecca）上了爱尔兰的电影学院毕业，泰勒（Taylor）通过星巴克（Starbucks）工作和自由出版工作来支付账单，我找到了一个工作网站洛杉矶的一家小型营销公司。 我和丽贝卡（Rebecca）和其他一些与萨迪·娄 （ Sadie Lou）参与过的朋友一起，开始了一次集体记录，作为保持联系的一种方式。 在通过Skype进行简短的会面之后，我们找到了一个名字， 午夜早餐诞生了。
类似于Sadie Lou所采用的早期形式，除了“保持联系”之外，没有任何实际的方向或目的感， Midnight Breakfast的第一版很快变成了网络的一个废弃角落。 最终出现了一种新的文学杂志的想法。 这个想法可能在丽贝卡和我之间来回打了两三年。 每次我们讨论它时，我都不敢相信我们已经准备好做这样的事情。 我真的不想只发表我们已经认识的作家，我也不相信我们可以用独特的声音发声。 …最终通过丽贝卡（Rebecca）与Wholphin和The Rumpus的合作，很明显，她有机会见面甚至与越来越多的才华横溢的作家一起工作。
在访问纽约期间，我和丽贝卡安排与泰勒聚在一起，阐述了我们希望做的事情，他热情地加入了。 这正是我们需要将一切付诸实践的条件。 在那时我们三个人之间，我们能够开始敲定一些编辑远景和启动计划。 我们决定从月刊开始，每期六本，重点是小说和个人杂文。 我们知道我们希望能够从一开始就向我们的捐助者付款，因此决定在启动筹款活动之前使用我们自己的资源来支付和启动“零问题”。
一路走来，我们一直在围绕插图作为杂志一部分的想法进行斗争，在某个时候，我们决定将其深深地融入其中，以脱颖而出。 尽管生产过程涉及额外的成本和工作，但我还是做出了这样的决定，我感到很兴奋。 每当我听到作家发来的文章后，她就一直与插画家保持联系，并且两者在共同的创作中联系在一起，我会为之倾倒。
您是如何首先为该网站筹集资金的？ 获得资金的主要挑战是什么？
帕夫利克：我们在2014年在Indiegogo上发起了一次众筹活动，目标是12,000美元，其中包括支付作家和艺术家十二期的费用。 为了推动这项运动，我们决定创建一个自筹资金的样本问题“零问题”，作为概念的证明，展示了我们希望在《 午夜早餐》上发表的写作和艺术品以及其美学意义。现场。 我们选择了Indiegogo而不是Kickstarter，因为它允许我们接受部分资金。 如果我们不能资助十二期，那么我们仍然可以较小的方式出版。
以这种方式筹集资金的最大挑战是，很难说服人们我们计划生产的这种非物质性东西根本不需要任何资金。 零号问题之所以有用，是因为它表明我们很认真并且已经在做我们的工作上投入了资金，但是如果我们已经有了设计和网站，那么人们在花什么资金？ 人们很乐意将钱花在一个物理对象上，即使生产该对象的成本只是他们所付金额的一小部分，但我们所有人仍在努力为数字产品赋予价值。 最后，我认为我们承诺向我们的贡献者付款，以及Nevan在网站设计上所做的不可思议的工作，使我们获得了作为一项有价值的投资而脱颖而出的优势。
付作家钱对您有多重要？
鲁宾斯坦 ：这一直是我们心目中最重要的事情之一。 我们最初将其视为理想主义的目标，与“开始出版并从一开始就付钱给人们有多惊奇？”的脉络有关。我们谈论的越多，它就越是成为其基线的基准。我们在做什么。 我特别记得在2013年夏天举行的一次会议上，我们坐下来说：“我们需要能够支付我们的捐助者，否则我们根本就不会这样做。”那时，我一直在做了大量的自由职业，我可以直接看到我的写作收入，无论多么小，都影响了我的支付账单，购买食品杂货等的能力。所以从那时起，这只是我们工作方式的问题将使之成为现实。
您对作家/读者的反应是什么？
鲁宾斯坦：无论是对杂志的回应，还是我们向撰稿人（不仅是作家，而且是艺术家）付钱的事实，都取得了积极的反响。 正是因为如此，我认为并且持续不断地热情，我们仍然存在。
您能谈谈您的Patreon吗？ 您为什么选择在Kickstarter或其他订阅服务上选择Patreon？
帕夫利克（Pavlik）：我们非常接近启动Kickstarter进行第二卷募集资金，但我们认为，我们需要的不仅仅是一次一次性的现金注入，而是一种可持续的筹资模式。 对于希望支持正在进行的工作的创作者来说，Patreon作为众筹的一种替代方式已经越来越受欢迎。 它的模型，至少是我们使用它的方式，使我想起了很多您对PBS或NPR所看到的筹款方式。 如果这些机构今天才刚刚起步，我想您会看到这些捐助者活动正在Patreon中进行。
午夜早餐创造了文学杂志| Patreon
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要使人们对免费出版物做出持续的财务承诺要困难得多，但是一旦我们达到最低筹资目标，我们将拥有比单个Kickstarter所允许的更多的稳定性。
午夜早餐现在将推出四期。 为什么要改变？
鲁宾斯坦（Rubenstein）：当我们最初创办这本杂志时，出于激动之情，而且由于一些我们最喜欢的出版物以这样的速度出版，甚至还没有更快的时间，我们就制定了每月出版时间表。 另外，我一直与The Rumpus一起作为他们的采访编辑，并且我已经在每天进行编辑，其中包括每周至少发布三个采访。 因此，当时我的工作方式非常刺激肾上腺素，并且某种程度上已经能够处理The Rumpus的全职编辑工作（我是志愿者），从事有偿自由职业和任何临时性的非营利性工作。当时在做。 （我觉得我每个月至少读过一篇关于千禧一代的思想书，但是我们最擅长的一件事是能够一次完成一百万件事情—在截止日期之前，不少于此。）
就我们的目标而言，每月出版对我们来说是有意义的，并且希望在我们的第一年中尽可能多地强调出色的工作。 当然，每月出版的警告是，这是一项繁重的工作，并且因为我们的员工很小，并且因为我们没有自己可以负担的预算，而且我们已经全都没了自发布以来，通过重大的工作转移和生活转移等，从长远来看，这样的时间表是站不住脚的，特别是如果我们想继续出版我们努力打造的优秀杂志。
对Patreon的反应是什么？
帕夫利克（Pavlik）：我们的Patreon用户群一直在缓慢增长，但是在我们能够为一整本刊物提供资金之前，我们还有一段路要走。 问题的部分原因是，捐助者的滚动活动与三十天的Kickstarter活动没有相同的即时性。 这不是人们可以团结起来的事件。
我们一直在计划通过Patreon捐款，作为对Midnight Breakfast的一种订阅。 尽管我们已经习惯于订阅点燃的杂志，获得了来自文学界成员的大力支持，但要说服习惯于免费阅读文学内容的广大读者更难成为订阅者。
您是否还有其他通过网站获利的方法？
鲁宾斯坦：有时我被问到，如果我们也试图为杂志提供资助，为什么我们选择让该杂志自由阅读，我的回答总是：我们仍然尊重经济多样性。 如果您有能力负担互联网费用，那么您已经克服了几乎从未被承认的经济障碍。 有一个假设，即现在每个人都可以负担得起在家中的Wi-Fi，或在需要时可以访问Internet，这是一个分类论者的观点，这是不正确的。 因此，为了尽可能扩大读者群，我们的目标是保持免费付费。 我读过很多次，这些书改变了我的生活，并激发了我的灵感，我之所以能够使用它，是因为该出版物仍然免费，可以选择捐赠或订阅，这使我无所适从。我们无法提供的经验可能会因某人无力负担而受到阻碍。
目前，运行一个问题并支付我们的间接费用大约需要1200美元，一方面，对于我来说，这对于我来说是一笔巨款，因为他是一名作家和编辑，其日常工作是在一家独立书店出售书籍。 但是我也住在旧金山，那里定期为投资者提供数以百万计的初创公司资金，并以某种产品作为最终目标，因此，我当中很大一部分人都不认为我们的逐项目标是无法实现的。 我们还没有到达那里，但是我们进行了一些统计，并且发现即使有一半的Twitter关注者（占读者人数的很大一部分）通过Patreon以1美元的价格订阅了，我们也可以无限期地发布。 我们也将能够支付我们的编辑人员津贴，这真是了不起。 每个人的工作如此努力，这是我们名单上的下一件事情-能够用情感上的薪水来补偿我们的员工。
我记得2015年参加AWP的一个小组时，当时国家图书基金会现任执行董事，当时的格尔尼卡（Guernica ）出版商丽莎·卢卡斯（Lisa Lucas）（从一开始就也支持我们十倍的人）说，如果格尔尼卡每月的读者人数全都以1美元为单位，从理论上说，该杂志将有100万美元，这将使他们的撰稿人和编辑人员的薪酬更加可行。 我不知道他们现在的预算是多少，但是这确实引起了我的共鸣：希望您的读者能理解，在您免费提供出版物的同时，该出版物对制作它的人不是免费的而且通常是非常耗费人力的，而且如果您能负担得起一点钱，那么在创建您所关心的东西上还有很长的路要走。
您是否仍将继续向作家支付相同的费用（50美元）？
鲁宾斯坦：目前，50美元是我们可以负担得起的最高金额，尽管我们经常谈论提供更高水平的付款是多么令人难以置信。 除非发生某种融资奇迹，否则我们将永远无法支付任何人的房租，但我们感到幸运的是，我们能够以较小的方式支持我们的捐助者，即使这意味着每周支付某人的杂费账单或大部分公共交通通行证的费用。 如果您不赚很多钱，那么一个月甚至一个星期不必担心这些成本，就意味着世界。 如果费率发生变化，我们当然会将该信息公开，但目前我们坚持使用50美元。 （这对每个人都适用-我们已经与国家作家一道出版了《国家图书奖》的获奖者，并获得了他们的首次出版荣誉，每个人都得到了相同的报价。）
至于为什么我们一开始就定下$ 50的价格：这是一种提供文学杂志付款方面充实且可持续的好方法。 当您提供付款时，下降比上升要困难得多，而且我们不想让自己处于耗尽金钱或不得不减少付款的状态，因为我们有耗尽金钱的危险钱。
如果将来有人要使用众筹来开设自己的文学期刊，您会给他们什么建议？ 在获得资金的初期，您有什么改变吗？
鲁宾斯坦：列出所有目标，弄清楚哪些需要资金，哪些不需要。 这看起来确实很明显，但这是最重要的。 我无法告诉您在设置第一个众筹活动之前我们召开了多少次预算会议。 除了向我们的贡献者付款之外，我们还必须弄清短期和长期的情况：每期我们要展示多少件作品，在第一年的过程中要完成多少件杂志，多少？托管网站并为其他基于Web的服务付费，等等。采用原创艺术作品是最后一刻的决定，因此，我们不得不基于此重新配置预算。
另一件大事：认识并接受您是更大社区的一部分这一事实。 如果这些年来我学到了一些重要的东西，那就是文学界充满了无数的个人，因此优先考虑支持该社区的其他成员。 在午夜早餐之前，我已经通过The Rumpus和一本名为STET的小型短命杂志与许多作家和艺术家建立了联系，这两本书都拥有/拥有如此广阔，精彩的社区，因此当务之急是我们不仅要拥抱我们能够发展的任何社区，而且要在我们与其他文学出版物以及我们喜爱的媒体和烙印之间架起桥梁。 底线：没有读者，我们就不会存在，但没有其他杂志和新闻界以及他们背后令人惊叹的人类的支持，我们绝对不会存在。
