一次愚弄我,羞辱我:松弛如何赢得了我

哇,加尔文,你是在写Slack吗? 您在科技创业公司工作吗?

这是我对Slack评论的完整时间表:

“我讨厌懈怠”-2015年底

“我讨厌Slack,为什么每个人都在使用它?”-2016

“我觉得松懈没关系”-2017年初

“哇,松弛是强大的” — 2017年中

“好的,团队,让我们使用Slack” — 2017年夏季

“你们有懈怠吗? -2017年夏季,下半年

“您是否尝试过将机器学习与自动AI聊天机器人一起使用,这些机器人通过运行您的渠道来收集大数据,以实现跨工作区的协同作用以提供更大的投资回报率?” –从来没有

“得到这个-我们将构建Slack,但要用于VR!”-可能永远不会

如果您在Medium上阅读此书,您可能已经听说过Slack(顺便说一句,它必须是“生产力”工具的最佳名称)。 我以前讨厌Slack的原因有几个:

  1. 被滥用的小组-不,我们的壁上足球队不需要懈怠,它需要一个Messenger小组。
  2. 使用/采用-当人们不检查团队沟通时(通常不在应用程序中),团队沟通会崩溃
  3. 桌面应用程序太笨拙了。
  4. 从不同的工作空间切换并不是最容易的事情,这是参与使用Slack的10多个不同俱乐部和组织的大学生的必备条件

但是,这是它所做的非凡工作:

  1. 摆脱记住密码-魔术链接非常神奇。
  2. Web和移动设备易于使用-我的chrome可以记住每个Web工作区的URL,从而使我脱离了应用程序。
  3. 渠道-我曾经不是最大的拥护者,但是当您进行大规模的运营时,将团队划分为特定类别非常容易,这样您有关社交媒体的链接就不会被运营提醒所掩盖。
  4. 集成-Amrith&Featherd向我展示了漂亮的slackbots的强大功能,这些功能使您可以精简渠道中共享的所有链接,而Republic of我们在处理所有交易流程时也依赖许多方便的方法。
  5. 派对鹦鹉。 纳夫说(你可以问我的朋友关于我滥用Facebook之类的按钮。聚会中的鹦鹉更有趣)。

技术就像关系-它们不是一成不变的,而是随着时间的推移而变化的,您对容器的看法也会随着时间而变化。 当您的团队采用一项技术并将其变为自己的技术时,落后时就会容易得多。 特别是对于远程工作,或者当您忙于无法亲自见面时,每次有人找到您所需的完美链接时,Slack都很方便。

获得的经验教训:永远不要对任何可能改变您每天做事方式的事情(加密货币有人吗?)保持警惕。