“家伙”-实践中的反思

作为男性主导行业的领导者,并且由于我团队中一些杰出的人的帮助,我不断发现会加剧性别差距的微观偏见和行为。 我越来越注意到的这些行为之一是使用“男同性恋者”来解决混合性别受众。 我有一个愚蠢的小比喻来解释为什么我们都应该停止这样做。

我知道,我们之前都听说过吗? 它的无害习惯,没有人能说明任何事情,而且由于我们所有的员工都知道这一点,因此我们不必担心。 我已经看到了数十条这样的评论,但是我并没有使用长篇幅的指责,而是使用本文来直视我自己的行为,并以此来打破这种习惯。

你认识谁叫威廉吗?

?? 让我解释…
我认识几个叫威廉的人并与他们一起工作 。 在我的互动中,我学到了一些东西,并不是所有人都喜欢被称为Billy 。 现在有些人知道,我非常了解比利 ,而这正是我提到他的方式。 但我也知道遗嘱无论是在小组讨论还是一对一讨论中,我都不会将Will称为Billy 为什么? 因为他问我不要。

就这么简单

没有人指责我是使用男用语来称呼我整个团队的恶毒主义者或仇恨贩子,但他们要求我不要这样做,因为这会对他们个人产生影响。 正如我不会拒绝将遗嘱称为“ 比利”一样 ,我有什么合理的理由必须拒绝停止以“ 伙计”这个词来称呼混合听众

而且很难

唯一的原因是习惯,习惯需要打破常规。 因此,我正在认真地练习使用“ 伙计” ,“ 团队” ,“ 人”和“ 每个 ”一词。 我已经错过了好几次了,但是要努力追赶自己并道歉。 我感谢团队中愿意提醒和支持我的每个人