斯堪的纳维亚的种子，国际根源和东南亚的土壤—这是赢得胜利的一面，它孕育了加速的增长，打破了Ydigital Asia的分析。
有成千上万的数字代理机构，也许还有成千上万的管理咨询代理机构，但是对于希望实现数字化并在全球范围内取得长期成功的公司而言，几乎没有专家可以结合项目管理和解决方案的知识。忙于数字营销。 首席执行官Peter Haarmark表示，正是这种优势为大小公司创造了价值。
从创业到三年的行业领导者，Haarmark说Ydigital凭借许多不同的应用程序和工具在营销和客户参与方面取得了成功，但在项目管理方面，他的团队在找到合适的工具之前探索了许多工具-Taskworld。
问：什么是Ydigital，您在公司中的角色是什么？
Ydigital是数字代理和管理咨询的混合体。 如今，企业需要将客户放在他们做事的核心。 它需要摆脱孤岛思维，并具有整合技术，营销和销售团队的能力。 Ydigital帮助公司实现这一转型以及数字营销。 作为首席执行官，我参与了几个重要客户。 我还负责发展自己的品牌并推动我们的发展。 我的最后一项关键任务是确保我们的服务和人员策略与最新趋势保持同步。
问：什么使Ydigital脱颖而出？
“获取简介，创建音调，执行运动”； 这就是大多数客户和代理商的工作方式。 由于这是非常被动的和可交易的，因此在代理商与客户之间创造价值的空间很小。 我们并没有真正参与到推销活动中，因为我们不相信独立的广告系列会带来长期的业务绩效，而这正是我们旨在为客户实现的目标。 在Ydigital，我们旨在首先了解客户业务及其客户，然后再建议哪种类型的营销，技术和策略是正确的。 那就是管理咨询和代理混合的地方。代理商缺乏业务技能，咨询公司缺乏数字营销技能。 我们弥合这一差距，并提供一站式数字服务。
代理商缺乏业务技能，咨询公司缺乏数字营销技能。 我们弥合这一差距，并提供一站式数字服务。
问：在开始使用Taskworld之前，您面临哪些项目/团队管理挑战？
跨项目的透明性，截止日期和任务，有限的移动应用功能，不良的项目报告以及零散的技术堆栈。
问：在找到Taskworld之前，您尝试使用什么软件？ 为什么选择Taskworld？
在找到Taskworld之前，我们已经尝试了很多工具-Trello，Todoist，Asana，Workbook，Function point，10,000 ft等。它很好地结合了我们当前阶段的需求，UX很好。
问：Taskworld为您解决的最大问题是什么？
主要是跨项目的任务透明性以及紧急截止日期和里程碑的快速概述。 这有助于我们尽早发现并解决挑战，以免使截止日期面临风险。 我们节省了宝贵的时间，以确保我们可以将其用于客户工作。
我们节省了宝贵的时间，以确保我们可以将其用于客户工作。
问：您最喜欢的功能是什么？为什么？
任务概述和里程碑概述。 UX也很不错，它为我提供了我作为经理所需的概述。 我也喜欢我们用于所有项目的内置聊天功能。 客户服务也很快。
感谢Peter Haarmark与我们分享您的故事。
