6个简单的头脑风暴练习,使您的团队发挥最大创造力

一个有效的头脑风暴会议所花的时间远远不止是问您的团队他们的想法并写下他们说的第一个想法。 从害羞的参与者到重复相同的想法,再到主导头脑风暴会议的一个团队成员,障碍的可能性很高,一旦想法停止流动,就不可能使所有人回到正轨。

您的团队可以使用许多简单的练习来为组织实际需要的创新解决方案铺平道路。 使用创新的头脑风暴技术,您的团队可以有效地建立在彼此的思想基础上,并得出巧妙的,即用的解决方案。

这是您的团队可以使用的一些最成熟的头脑风暴练习,可以在您下次进行头脑风暴聚会时最大程度地发挥每个人的创造力。

1.思维导图

思维导图最基本的形式是以任何树形格式绘制的简单层次结构。 让您的团队列出尽可能多的想法,然后以树状形式绘制它们,并以您的主要目标为中心。 然后,您可以开始添加分支和子分支,以可视化不同单词之间的关联,并在整个不同区域看到不同的想法。

2.六顶思考帽

当您希望团队使用不同类型的思维时,可以使用此练习。 我们大多数人都有一种首选的思维方式或沟通方式,在这种风格之外的工作使我们感到不自在。 使用这六种帽子颜色作为隐喻,您的团队可以将一种颜色戴在其中一顶帽子上,并将其用作不同思维方式。

例如,一个团队成员可以说:“戴白帽子,我想问问其他人是否知道X。”戴上白帽子,那个人可以打开并向他人询问信息,而不会觉得他们需要在所有事情上都是专家。

3.骗子

SCAMPER是有用的单词列表的首字母缩写,也可以用于使您的团队对问题有不同的看法。

替代 -您可以用什么替代解决方案? 您是否可以使用其他地方,方法或材料?

除了____,我们可以____

合并-您可以将什么合并或合并为解决方案? 这可能是合作伙伴,想法,资产等。

我们可以将____和_____放在一起

适应-您可以适应什么解决方案?

我们可以通过____适应____

放大或修改-您可以更改什么? 您可以添加或删除什么? 你能使什么变得更强或更弱? 更高或更短? 重复还是省略?

我们可以将___以这种方式从___更改为___

用于其他用途-您如何以新方式使用或修改某些内容?
我们可以通过____这样重复使用____

消除-您可以删除什么? 你在浪费什么? 您可以减少花费的时间或削减成本吗?
我们可以用____消除____

重新排列-可以重新排列什么? 您可以使用其他模式,工作流程或时间表吗?

我们可以像这样____重新排列____到____

4.“注票”

“注票表决并不完美,但速度很快。 而且它很可能比您用两个小时的旧方法所获得的要好。” -Google Ventures Team Member Jake Knapp

在本练习中,团队中的每个人都会收到一张纸,一支笔和5-10分钟的时间,以写下尽可能多的想法。 然后,将计时器设置为另外两分钟,并且每个人都从列表中选择1-2个自己喜欢的项目。 接下来,每个人共享他们的想法并记录在白板上,团队中的每个人都为自己喜欢的想法投票。 整个练习仅需15分钟,每个团队成员都有机会以个人和团队的方式进行思考。

5.德尔菲法

此练习最好与分散的人员或远程团队一起使用。 首先,将问题发送给小组中的每个人,并要求他们以简短的要点回答。 然后,将所有响应收集到一个匿名列表(或一组列表)中,然后发送回团队,每个团队成员对每个想法进行评分(例如1-5分)。 完成后,您的团队将获得有价值的想法清单。

6.角色风暴

如果您是史蒂夫·乔布斯这样的标志性人物或著名决策者,该怎么办? 此练习鼓励每个团队成员在集思广益时冒充他人的身份,并描述他或她如何考虑情况或解决问题(如果他或她是那个人)。 这种技术可以减少许多人与一群人分享想法时所受到的抑制。 它还可以帮助您的团队提出您可能没有考虑过的想法。