“超越广告思考。”
这是我在上周关于“学生媒体峰会的未来”的帖子中提到的观点之一，因此几天后我很感兴趣地读到BuzzFeed（新媒体世界的宠儿之一）在2015年之前错过了2015年的收入目标32％。
收入损失肯定不会为BuzzFeed带来厄运，但它确实凸显了一个令人困扰的事实，即媒体世界中的许多人都希望忽略： 从传统发布到“数字优先”模式的转变并不是保证产生的方式。更多的收入。
发布商倾向于将“数字”或“移动”概念固定为未来财务稳定的关键，因为有报告显示数字广告支出持续增长。
不幸的是，这些报告对出版商来说是海市rage楼：大部分资金流向了少数几家公司（尤其是Facebook和Google），这些公司的影响力和针对性都比最杰出的出版商要大得多。
随着那些领先的公司继续超越大多数发布商收集数据，开发新媒体格式并通过切实的分析证明结果的能力，数字广告支出的集中度只会增加。
这就是为什么出版界需要超越广告，并找出其他货币化货币的方法。 以下是发布商可以持续获利的核心资产的一些具体示例：
员工技能
媒体组织在写作，摄影和设计等领域拥有丰富的人才。 这些人才不仅可以用于制作新闻和娱乐内容，还可以用于为企业和个人提供创意服务。
媒体组织可以相当轻松地尝试这种方法：让摄影师可以参加私人活动； 向正在努力改善其在线形象的本地企业提供社交媒体编辑； 指定一名或两名设计师进行公司全方位服务的网站重新设计。
当然，让新闻工作人员服务于可能也是报道对象的客户时，需要考虑道德方面的问题，但是有几种方法可以克服这些挑战：
- 将创意服务人员与编辑人员分开。
- 如果编辑人员提供创意服务，则只能让其为不在其覆盖范围内的客户服务。
- 如果您将组织的业务范围集中在特定的行业或地理区域，则仅为该行业或地理区域之外的客户服务。
档案
我们听到很多有关数据是如何成为新货币的信息，而传统媒体组织正将大量数据保存在其档案中。
媒体档案是非结构化的数据，但是仍然存在从中提取有价值的见解和分析的方法。 这里有一些想法：
- 立法分析或法律研究：新闻机构提供了大量有关立法以及法律诉讼的内容。 对于负责收集可能影响新法案的结构和诉讼论点的信息的研究人员和律师助理团队，该材料可能是宝贵的资产。 为这些目的许可内容或将其预打包为自定义报告，对于在正确市场中的媒体公司来说可能是有利可图的。
- 经济研究：新闻机构在广告领域的先发优势意味着他们拥有有关其所服务的当地经济的大量信息。 可以挖掘历史广告内容，以获取有关价格趋势，消费者喜好和消息传递策略的见解。 这种类型的信息对于当代本地企业以及试图首次进入本地市场的国家公司来说可能具有不可思议的价值。
- 娱乐：琐事游戏。 历史填字游戏。 茶几书（每小时Ryan Frank和Andy Rossback）。 这些可能不会为新闻机构带来可观的收入，但是至少可以尝试有趣。 为什么不试一试呢？
善意
最后，新闻机构不应该害怕利用他们在社区中经过数年（甚至数十年）值得称赞的工作所产生的善意。
即使在您缺乏时间或专业知识来制定完整的开发计划的情况下， 仅传达组织的价值和需求也可以带来很多好处。 例如，我的学生报纸《母校日报》（The Cavalier Daily）在短短两年内筹集了超过125,000美元，上周又从朋友和校友那里又赚了7,500美元，他们对报纸的价值和特殊需求表达了更高的热情。
这些想法都不是灵丹妙药，它们当然不会对每个媒体组织都起作用。 但是，媒体专业人士至少应该尝试诸如此类的概念，以期他们能够从真正的核心资产中获利，而不是仅仅在数字广告集中的世界中屈居第二。
