我妈妈不常读书，因为她是一个整理者 。 她完成了她开始的所有工作。 她的逻辑如下：如果她要开始读书，她将不得不读书直到最后，在那段时间内她将一事无成。 别人是连续的入门者 （我有时可能会适合这个类别。）连环起家喜欢采取新想法或一时兴起，但无论是完成一本书，完成手工艺还是整理壁橱，都难以跟上终点线。 他们变得无聊或分心，因为一些崭新的想法已经越过了他们的思想道路。 除了整理器和串行启动器，还有一些吓人的启动器 。 受威胁的发起者可能有强烈的愿望开始一个目标，但是却始终没有走上起跑线，而是倾向于站在一边观望。 他们首先看到了局限性，这通常会阻碍沿已确定路径的任何进展。
这三类绝对是极端的，尽管我们可以将像我母亲这样的一些人归为一类，但根据情况的不同，大多数人是这三类的混合。 例如，当我阅读书籍和其他爱好时，我是一个连续的入门者，但是当涉及到我的职业生涯时，我绝对是一个整理者。 我头脑中关于教育的想法仍然是连续入门者的特征，因为我在精神上无处不在，但是当我选择做某事时，我的行为就是完成者的行为。 最后，当涉及到扩大环境或在新的社交环境中用餐时（例如，度过一个悠长的假期，独自长途旅行或愿意加入一大群人），我是个威吓的发起人。
所有这三个都是我所说的“时间偏差”的结果。 整理者将时间视为最佳的行动时间，并在完成工作，从清单中剔除项目中找到满足感。 连续入门者将时间视为品尝所有时间的最佳方式，永远寻找下一个最好的一匙。 受到恐吓的发起人认为，最好将时间用于分析情况的每个细节，以确定采取行动的风险是否足够低，最终收益是否足以继续进行。
现在，如前所述，大多数人并不完全适应这些极端情况之一，但是这些时间偏差的特征在试图了解我们如何独立运作以及在团队协作的情况下很有用。 孤立地来说，完成者可以取得很多成就，但是在协作中，完成者可能使自己失去了真正成长所需的必要联系和支持。 串行启动器，作为一个人，可以看到各种各样的选择，并且不怕测试。 但是，在协作团队中，这可能会导致失去重点和目标，使其他人感到困惑和疲惫。 最后，受到威胁的发起人会花一些时间在她的个人生活中做出明智的决定，但是在协作的背景下，她可能会阻碍前进。
当然，这似乎是一种非常悲观的情况，为什么有人甚至要考虑这些时间偏差？ 好吧，在健康的协作环境中，如果团体文化和动态因素允许的话，这些偏见实际上可以帮助他们成长。 首先，整理器可以提供必要的向前动量，以限制受威胁的启动器，而受威胁的启动器可以提供所需的暂停时间，以反映整理器和串行启动器跳下悬崖之前的情况。 串行启动程序可以成为团队的资产，因为尽管完成程序看到了完成所有事情的价值，但是串行启动程序在改变路线并留下无法解决的任务或想法时没有问题。 此外，当串行启动器发现有用的东西时，当串行启动器失去动力时，终结者可以在比赛的最后一站提供推动。
最终，尽管在整理器，串行启动器和受威胁的启动器之间存在这种动态关系，但只有在良好的沟通，信任和理解环境下才能发挥作用。 这三个公司都必须退后一步，以了解自己的局限性并认识到其他公司的优势，以便增长和变化能够以一种富有成效的方式发生，而不会阻碍或孤立某些公司而使其他公司陷入困境。 我们都是不同的，具有提供的技能，我们需要不断地提醒自己，我们都有良好的意愿，并希望获得最好的结果。
因此，对时间偏差的潜在悲观评估有一个积极的结局。 （哦，妈妈，我希望您不需要丢掉所有东西，现在就读一本书。按照您的方式做，您就是完美的！）让我们为所有的装订器，连续启动器和威吓的启动器举起眼镜。 大家都被重视！ 干杯!
