两年前，全球团队在项目任务管理上遇到了相同的问题：
- 让他们的内部和外部合作者使用相同的项目管理平台。
- 使首席执行官和/或客户了解工作的当前状态，而不会惹恼团队。
- 使用单独的系统在组织之间进行所有这些操作。
这两个团队在不知不觉中已经开始以类似方式解决这些痛点
让我们谈谈团队
团队1是Nodo，这是一家创新的开发机构，致力于为客户服务和尖端设计提供个性化方法。 努力帮助大公司，初创公司和全球领先的品牌，通过技术探索新的增长来源。
团队2是自动化的-与其他平台不同，该平台可帮助团队通过找到可用的最佳解决方案及其背后的专家来解决复杂的营销自动化问题。
但是，等等……团队之间如何联系？
好吧，我很高兴您问🙂Nodo的业务主管是Zach Schenkler。 Automated的创始人是我（Alex Glenn）。 10年前，当我们一起构建Holonis时，Zach是我的CTO。 最近，当Zach在LinkedIn上看到我的帖子时，他们重新建立了联系，并开始合作使用Zach所提供的所有见解来帮助Automated的受众。
这是共生部分…
当我询问Zach是否还有想要合作提交的东西时，我正在做最后的研究，并准备在Makers Festival上的API集成商中发布对API集成商的评论。 Zach提到，nodo团队使用定制的Slack应用程序来管理其团队在给定项目上的工作时间，这对于作为PH用户和其他需要帮助的人的工具包来说可能非常有趣。
之所以如此共生是因为我两年前创建了一个类似的工具，称为“ Growth Governor”，供团队在Slack中管理项目！
在讨论了导致这两个应用程序创建的痛点，当时两者的功能，并考虑到他们新的工作关系的重聚之后，从世界范围来看，有一个明确的迹象表明他们必须组合功能集，重新配置应用程序，并提交此新版本作为他们的Makers Festival狩猎活动。
现在回到您可能拥有的痛点，并需要此产品用于…
- 如果您在开始新项目时经常与新的协作者一起工作：而且，这些新的协作者都有自己喜欢的项目管理工具/过程（Asana，Trello，Jira等）。 这就是为什么我们构建的应用程序可以在Slack和Google Sheets之间工作的原因-您的大多数当前/将来的合作者都将使用该应用程序进行项目交流。 因此，没有人会进入另一个仪表板来获取更新和提交任务完成。
- 如果您每次有人进行更改时都被来自项目管理工具的持续电子邮件所困扰，或者被微不足道地管理您的进度的“站立式”（应用程序或面对面）所困扰：我们也做到了。 这是该应用程序的起源-一种使用项目更新和/或虚拟团队的“站立应用程序”替换客户或老板之间的电子邮件线程的工具。
- 最后，如果您经常与使用自己系统的外部团队合作，并处理必须登录另一个工作站才能与另一个团队就您的项目进行沟通的问题：如果您像我们一样，则可以在许多Slack帐户和跟上这些帐户之间的警报和线程变得非常困难-丢失通知是因为您没有被@提及，或者是与仅在桌面上登录但没有在其移动Slack应用程序上使用频道的人打交道……烦人，工作受苦。
但是Alex，现在Slack中没有适用于PM的应用程序吗？
是的，我们非常了解这些应用程序可以做什么。 但是，有一个很好的理由，两个非常聪明的人开始解决他们两年来的痛点而又不知道对方在做同样的事情，因为上述三个主要问题现在都没有，也仍然不是解决方案^。
我们希望您在Product Hunt上对我们的应用程序提供支持！
最好，
亚历克斯
尽早获得
