启发我们创建openBoM的原因之一是制造团队对数据共享和协作的巨大需求。 我有幸与硬件初创公司和大型制造公司的数百名工程师进行了交谈。 对他们而言，最困难的事情之一是人与人之间的交流，并确保他们正在使用最新的数据集。
我们的“ aha时刻”是发现公司如何从Excel电子表格迁移到关联的电子表格应用程序，例如Google Sheets，Office 365或Excel和Dropbox的组合。 一个单一的动机是改善数据共享和协作。 因此，openBoM技术范式的核心诞生了：为BOM管理带来即时的实时编辑和协作。
openBoM保证团队中的每个人都在使用相同的数据集。 最新状态：您可以在openBoM用户界面中看到一个指示，表明您和您的团队正在查看相同的数据集，以确保每个人都“始终使用相同的BOM”。“同一页面”参与的想法激励了我们开发openBoM BOM协作范例。 制造公司中许多工程师的痛苦是与同行交流。 想象一下机械工程师，PCB承包商和制造计划员正在一起工作。 您能想象他们之间的互动系统吗？
传统方式是使用电子邮件发送Excel电子表格并在Dropbox上共享文件。 这是一个小公司的故事。 对于大型公司而言，这是一个关于如何在记录系统（SOR）中集中数据并确保每个人都可以访问这些系统的故事。 现在，考虑一下BOM管理和协作技术，它不仅可以通过电子邮件发送Excel，而且可以花费十二个月的时间为公司构建未来的记录系统。 这是openBoM，这是一个面向小型制造团队以及大型承包商和供应商网络的BOM参与新系统。
今天早些时候，TechCrunch的文章吸引了我的注意力-为什么下一家伟大的SaaS公司看起来将不像Aaref Hilaly（@aaref）的Salesforce。
多年来，软件投资的一个事实是应用软件的价值在于数据，而不是技术。 诸如Salesforce，Workday和ServiceNow之类的公司之所以有价值，是因为它们是客户最有价值的信息（例如客户记录或员工数据）的“记录系统”（SoR）或单一事实来源。
结果，它们被深深地嵌入到客户的业务流程中，使其难以被淘汰。 这给了他们巨大的收入可预测性和定价能力。 该技术本身-与工作流引擎结合的数据库-并不是特别创新。 重要的是技术所捕获的信息。
最新的软件应用程序使这种逻辑成为现实。 他们通过使用技术作为“楔子”来模仿消费品公司，从而获得广泛采用，甚至不尝试成为记录系统。
相反，它们是“敬业度系统”（SoE），意味着员工实际用来完成工作的应用程序。 例如，以Slack（福布斯最近将其评为最有价值的私有云公司）为例。Slack中的数据要么价值不高（“水冷式”对话），要么已经存在于现有的记录系统中。 许多其他快速增长的应用程序也是如此，例如Intercom（客户交互），Clari（销售），Culture Amp（员工反馈）和Front（共享收件箱）。
结论 。 openBoM不会取代公司中现有的记录系统。 它从驻留的位置捕获数据，并允许您与物料清单流程进行通信，协作和互动。 此外，您作为团队的参与更有效地专注于任务，例如了解不同团队，公司和组织的用户进行的活动的历史记录。 总之，openBoM功能使您的公司未来的BOM合作和参与度更高。
立即查看openBoM。 您不需要太多时间就可以开始使用openBoM。 openBOM可帮助您从现有过程的任何点开始：导入电子表格，复制/粘贴数据，从CAD系统导入BOM。 您可以轻松获取现有的BOM表数据，从那时起，您将与团队和合作伙伴保持相同的BOM表。
奥列格@ openbom.com
