作家：Bartosz Jakubowski
我一直在这里阅读，那里有一些非常有趣的文章，介绍了欧洲初创企业（尤其是法国初创企业）为何正在走向成熟，而美国初创企业却似乎开始摆脱狂热并恢复正常（“泡沫” “， 任何人？）。
一些非常聪明的人，包括弗雷德·威尔逊（Fred Wilson），Criteo首席执行官让-巴蒂斯特·鲁德（Jean-Baptiste Rudelle），法国经济大臣伊曼纽尔·马克龙（Emmanuel Macron），Venture Beat的编剧克里斯·奥布莱恩（Chris O’Brien），TheFamily和马丁·米诺（Martin Mignot）或马特·图尔克（Matt Turck）都在广泛地撰写，演讲和发推文，谈论这个蓬勃发展的法国人科技环境。
当然，充满活力的生态系统的砖块正在巴黎开始组装……
我的文章的目的不是要重复关于明智的初创生态系统支柱以及为什么法国最近在这些支柱中表现良好的所有文章。 TheFamily的Nicolas Colin已经在必读文章中做到了。 罗曼·塞曼（Romain Serman）（bpifrance）为巴黎作了说明。
这是我在法国创业大教堂看到的4个空中扶壁：
- 人才库。 正如许多人所描述的那样，法国每年都会培养出一批新的有才华和雄心勃勃的编码员和工程师 。 新型学校，包括Xavier Niel的Ecole42甚至社会程度更高的Simplonare，都以更加动手，更多样化的方式照顾“生产型”开发人员。 包括Talent.io，Breaz或Codingame在内的初创企业正在解决为此类非常特殊的劳动力提供便捷且标准化的访问权限的问题。 但是，除了这群技术人才外，值得注意的是，越来越多的“业务”简介正在考虑毕业后直接创建或为一家初创公司工作，而不是去银行/咨询/审计/企业中寻找徽标（删除适当的:)）。
有一个星期没有我的朋友打电话给我，以帮助他们在厌倦了这种“传统”道路之后找到一份“很棒的创业”。 - 融资格局的构建。 法国的风投舞台越来越结构化和专业化。 风险投资公司中的初级雇用人数的增加证明了更多以数据/分析为导向的解决投资决策的方式。 从孵化器（TheFamily）到种子基金（Kima）到风险基金（Ventech）的许多参与者实施的有用的内容策略正在帮助投资者和企业家合理化他们周围发生的事情。 风险投资人意识到，他们必须袖手旁观，并帮助他们的初创企业获得不公平的优势，无论是个人（喀拉拉邦风险投资公司，Otium）还是社区（阿尔文，伊赛）。 在成长阶段仍然缺乏获得“巨额”资金的机会（超过1000万至1500万欧元），但是包括Idinvest或Partech在内的参与者开始担当起这一角色。
- 网络。 融资只是生态系统的一小部分。 但是巴黎在那儿的表现也越来越好。 公共和私人倡议孵化器（Numa，Paris＆Co，TheFamily，企业孵化器）正在蓬勃发展。 这里最庞大的项目可能是Xavier Niel资助的Halle Freyssinet。 这些举措有助于解决初创企业的关键问题，从办公空间到指导，再到物理上的相互授粉。 传统媒体报道的增加（主要由Les Echosor BFM领导）可能还有助于在小型初创公司微观世界之外宣传市场-尽管有时有些笨拙。
- 野心。 我不会重复有关此的文章，但事实是，越来越多的法国企业家从一开始就在考虑全球化（或至少是欧洲）。 这种新的思维方式是通过彻底的表现和辛勤工作而不是势利的行为而来的，在这个以自欺欺人闻名的国家中，确实令人耳目一新。
但是还有另外一块砖，实际上这既是对上面每块砖的奖励，也是为您可能会错过的新一代初创企业打下的坚实基础……
…出口。 众多，规模庞大的“本地”出口是该生态系统蓬勃发展和自我更新的关键
这里没有新内容。 正如法国Digitale的网络投资者论坛的报告发现的那样，欧洲（和法国）创业生态系统的主要弱点在于缺乏创业退出。
我们为什么要这么在乎出口呢？
- 企业家的榜样 。 一些初创企业喜欢用成功案例来重新定义自己的业务（例如，“ Uber for X”，“ Airbnb of Y”，“ Facebook for Z”）。 我个人发现，在这种日常工作中，过分简化和自我放心的背后是更为自然和积极的行为：寻找导师和榜样。 法国本垒打的例子越多，就可以更清楚地看到法国取得巨大成功的想法。 大出口是 成功创业 的最公认 （即使不是完美的） 标志 。
- BA“黑手党”的创造。 成功的初创公司的创始人通常在退出时会赚很多钱，使他们能够大量投资于初创公司，无论是出于财政（欢呼Bercy！）还是出于职业目的，“先付钱”。 诸如Criteo创始人，价格大臣Pierre Kosciusko-Morizet，Fotolia的ThibaudElzière和Oleg Tscheltzoff，Meetic的Marc Simoncini之类的人都是您在阅读初创公司排行榜时经常遇到的名字。 这笔巨款极大地刺激了早期公司 。 通常，这笔文学学士学位的钱与不太愚蠢的律师一起来。
- 奖励风险投资人，从而促进这一资产类别的发展。 请记住，投资组合网页上所有很酷的徽标，会议中精美的特色以及媒体内容甚至都不是判断VC工作的代理。 最终的判断永远是我们退还给投资者（或有限合伙人）的资金，这些投资者将自己的钱委托给我们以足够高的溢价来补偿这种投资的高风险和低流动性的能力。 （大） 退出=>快乐的LP =>将来为VC提供更多的资金=>为初创公司提供更多的资金 。 就如此容易。
这里发生了什么事？
我这篇文章的目的是着重强调初创企业退出世界的情况，因为与媒体相比，媒体的报道要少得多，尽管它至少同样重要。
因此，我决定编制一份2015和2016YTD法国出口的清单 。 我当然很想念其中的一些，所以请在评论中让我知道 ，我会进行更新。 我筛选出了所有资产销售和服务驱动型技术公司（代理商）。 为了使我的分析更清晰，我已按交易大小将其分为5类：巨大，大，中，小和小。 在大多数情况下，不会宣布退出估值，并且我不想背叛任何商业机密（或机密性协议），因此， 我不会提供方法的基本数字 。 我知道很多人会因为这个原因辞退我的工作，但是我并不在乎，因为保密对我的工作很重要。
重点学习
该表虽然不完整，但使我们能够得出一些直觉-我不敢说出结论，它们是关于法国最近的科技创业公司退出的结论。
1.更多退出，而不是通过IPO。 在不到一年半的时间里，不少于27个初创企业出口，以及我错过的所有出口。 尽管我还没有时间回到过去，但被法国收购的初创公司的数量明显增加了 。 另一个有趣的观点是，我可以通过收购来代表退出，因为法国科技初创公司的IPO市场仍然不存在（Showroomprivé筹集的资金少于预期，Deezer必须“由于市场条件”抵消其IPO）。
2.大量欧盟退出的崛起。 这就是引发引发本文的想法的原因。 最明显的两个例子是，其火车票初创公司Captain Train在2016年3月被其英国竞争对手Trainline以1.5亿欧元的价格收购，以及与健康相关的物联网制造商Withings被诺基亚技术公司收购（这部分不属于约1.70亿欧元）。 这两个欧洲公司已经证明自己能够为一家法国公司开出大笔支票，并且能够以比“美国或亚洲”少得多的“外部增长心态”冒险。 更有意思的是，当我按大小过滤表格或仅保留从中到大交易的交易时，2015年1月至2015年5月之间，美国玩家进行了6笔收购交易中的4笔，在10笔收购中只有1笔是这种情况2015年6月到今天（请参阅下表）。 欧洲买家在法国大型出口市场中的比重明显增加。 Tech.eu的最新欧洲出口报告似乎证实了这一趋势，并指出“ 2016年第一季度，有21％的欧盟技术出口涉及美国公司，为两年来最低水平” 。
3.美国走得更早。 相反，当通过仅保留最小的交易来过滤列表时（同样，您必须在那儿相信我），收购方的原籍国会出现更多的美国标签。 从根本上讲，这意味着美国买家不再害怕以更便宜的价格（可能会有更大的风险）抢占先机。 这清楚地表明了法国市场日趋成熟的迹象：美国收购方认为，即使是更年轻的公司也足够成熟，足以使他们值得一试。
4.亚洲刚刚成为欧洲初创企业的买家。 你注意到了吗？ 在这个列表中，只有一个名字既不是欧洲也不是美国人，而是中国人：是移动巨头庞然大物的Cheetah Mobile，它收购了移动广告创业公司MobPartners。 从非洲的基础设施到法国的酿酒厂，中国一直是知名的企业购买者，但直到最近，它们仍然远离法国的创业公司。 我坚信，无限制的资金，本地移动和在线支付的巨大进步（微信在Whatsapp上排名第一，支付宝的用户比Paypal多3倍）的结合，以及对使其业务合作伙伴多样化的兴趣不断增长，这将增加并购数量亚洲参与者表演的欧洲初创公司。
对于那些有足够勇气完整阅读这篇文章的人，我的观点是强调，除了法国初创生态系统蓬勃发展的所有广为人知的原因之外，从所谓的总统友好型初创企业伊曼纽尔·马克龙（Emmanuel Macron）的总统思想到越来越多的大众-市场媒体对初创企业的报道更多地集中在结构化和专业化的孵化器/导师/ VC参与者身上，还有另一个让人们感到高兴的理由，这并不那么明显：法国科技初创企业在欧洲退出的规模越来越大。
