上周，我介绍了一个系列，希望对硅谷以外市场的新产品经理有用。 在第一部分中，我将重点介绍在过去三年中真正塑造了我对产品管理观点的一些资源。
Udemy（Coursera，EdX，可汗学院）
硅谷有许多志向高远的PM或PM，他们希望在自己的职业生涯中达到新的高度。 我在达拉斯工作，那里没有真正的产品管理课程的资源，而且课程主要集中于学习编程的年轻开发人员。
几年前，我决定拥有一些PM /编码技能将很快派上用场，并在受欢迎的在线学习市场Udemy上了几门课。 Coursera，EdX（我在这里从哈佛大学获得CS 101），Codecademy和Khan Academy还为希望学习新技能的任何人提供免费或低成本的课程。
我专注于几种编码语言和Web开发的高级概述。 以下是我的Udemy课程，其中包含每门课程的简介。
完整的Web开发人员课程-建立14个网站：这是我注册在线课程后开设的第一堂课，对于那些对网站技术堆栈了解有限的人来说，这是一个很好的切入点。 这10节课程涵盖了245课，涵盖HTML5，CSS，JS，jQuery，WordPress，PHP，SQL和API（包括Google Maps和Twitter API）的简介。 此外，您还将学习如何设置FTP，以在课程开始时建立的示例网站之间发送文件。 该课程不会深入探讨任何主题，但是在此之后，我对Web开发的高级工作原理有了基本的了解。
终极Excel程序员课程：我知道，我再也没有Excel中的程序了，但请听我说。 对于以前从未编码的人，三年前就是我，在Excel中编程宏是一个很好的起点，原因有两个。 首先，Excel中的VB会更正您的语法，并在代码被破坏的地方显而易见。 甚至还有一个功能，它使您可以逐步遍历代码，不仅可以轻松地对其进行纠正，还可以准确显示与操作对应的代码行。 第二，当我转向R，Python和SQL之类的语言时，借助辅助语言学习是无价的。 突然，编码似乎不再那么陌生了。
终极Python编程教程-这是我第一次学习常见的编程术语，例如字符串，布尔值和列表。 但是，我在上面的Excel编程类中学习了一些术语，例如循环和其他术语。 本课程侧重于Python的基础知识，这是一种伟大的语言，特别是对于数据应用程序。 此类中最有用的技能是学习在代码中定义和调用函数。 如果您使用相同的变量一致地运行模型，那将证明是有用的。
R的应用数据科学—完全公开，我是统计迷。 这是我最喜欢的研究生班，我继续喜欢它。 仅仅知道如何正确地运行和解释回归是一项不可估量的技能。 本课程将带您学习R语言的一些基础知识和统计学的一些关键概念（尽管如果您从未参加过统计，我建议您参加一门关于统计的完整课程）。 R是一个强大的统计工具，即使对R几乎没有掌握，R仍然可以使您运行模型并轻松解释模型，因为R库中提供了大量的软件包。 可以将R当作口袋里的多功能工具。
注意：虽然我没有上过课，但我强烈建议任何想成为PM的人学习SQL。 我很幸运有一位同事教了我一些基础知识，然后我通过YouTube，Stack Overflow和其他在线资源扩展了自己的知识。
图书
产品管理的一大优点是，由于它作为一种职业道路而非常受欢迎，因此有很多书籍可供选择。 以下是一些我的最爱：
迷惑，感染，启发：我将这些书归为同一类，因为它们在如何创建和实施人们喜爱的产品以及这些产品如何获得吸引力方面具有不同的方法。 Hooked专注于如何打造消费者可以重复使用的产品，而Contagious则将注意力转移到了用于吸引创意和产品的方法上。 该组合功能强大：如何构建养成习惯的产品以及如何传播信息。 Inspired采用的方法略有不同，侧重于如何决定哪些产品机会最适合您的任务，一旦决定了如何前进以及如何管理期望/管理目标就如何实施敏捷。
带Scrum的敏捷产品管理（Essential Scrum的缩写）：本书是高水平学习敏捷的资源，并提供了实施的最佳实践。 这里有两个版本，第一个版本虽然简短一些，但仍为组织产品团队提供了有价值的技术；第二个版本是进行更详尽学习的长篇幅。 这本书与教科书最相似，进入该领域的任何人都应阅读该书。 您可能不会一字不漏地坚持技术，但它们确实为产品策略提供了框架。
精益创业公司：这是初创企业为PM所阅读的精髓产品，这是有充分理由的。 随着产品的开发和公司的发展，自然的倾向是使产品和过程以及构建过程变得更加复杂。 消除对视觉的简洁性和清晰度的关注是很常见的。 本书将使您专注于基于数据洞察力快速采取行动。
播客/博客
我相信，随着PM的发展，我的特质之一就是高度好奇。 这采取了几种不同的形式。 1）不要害怕从竞争或做得很好的产品中汲取灵感。 有收集产品灵感的网站，可以使用它们！ 2）倾听那些已经实现了您想要实现的目标的聪明人。 就像产品成为书籍的热门话题一样，它还是许多受欢迎的网站和播客的基础，因为大多数创始人的确专注于产品。
产品搜寻（网站和播客）：使用PH的原因很简单，好人在网站上发布了好产品，好人在播客上讨论了好产品。 想看看接下来会发生什么吗？ 访问网站。 希望听到成功的产品所有者和创始人的来信。 听播客。 （注意：他们已经有几个月没有发布播客了，但是以前的播客仍然很棒）
小细节：一个有趣的网站，发布独特且有时隐藏的细节，这些细节在UI / UX中有很大的不同。 这些见解大多数来自您可能听说过的公司，例如Apple，Amazon和Google。
本周初创企业：杰森拥有硅谷最好的播客之一，这并不是什么秘密，对于PM来说，这是必须听的。 经常访问此播客的伟大创始人共同分享了他们如何从各个方面解决最大的产品问题，包括构想，实施和所有背后的策略。 即使您没有听到有关某集的产品见解，也无疑会学到一些与日常相关或可以使用的创业公司。
这是产品管理：这是产品管理，是有关各种主题以及它们与产品管理思想相交的播客。 过去的主题包括物联网，API，风险投资和讲故事。 主题的多样性将拓宽您对产品策略以及外部因素影响的方式。
硅谷产品组：Marty Cagen（上文提到的Inspired的作者）和Chris Jones在产品管理的各个方面每月发布一两次。 出于多种原因，这是一本必读的书，但我最喜欢的是博客中主题的广度。 Marty和Chris撰写有关产品，产品领导力，产品多样性，战略，愿景等内容的文章。 这不仅是产品经理的好书，对于那些与他们进行管理或广泛合作的人也是如此。
有抱负和不断发展的产品经理的资源量是巨大的。 在最初的几年中，我有时会感到有些水下，因此我选择了一些真正能指导我的东西。 我很高兴收到您的来信，以及您发现的所有产品经理宝贵的资源。
本系列的下一部分将重点介绍这些资源未教授的一些技能。 接下来，我们将继续利用行业知识和商业智慧来指导产品策略。 最后，我将全部内容与时间表联系在一起，说明我如何从一个完整的新手到在从这些资源和过程中犯下的错误中吸取教训后，才逐渐成为一名新手。
在Twitter或kevindstevens.com上关注
