通常,为您定义的指标比您所做的事情要重要得多。 明确的指标意味着您从工作中寻求目标的明确意图。 让我们考虑一个例子。
在阅读方面,到目前为止我所遵循的指标是我购买和阅读了多少本书。 我的kindle分别告诉我它的80和9。
尽管过去几个月我读的书比过去几年读的书总和还多,但这并没有使我真正地离开刚开始的地方。 (或者看起来如此)。
我知道这需要时间和耐心。
- 主动措施:第一部分| 第一章
- 同名酒
- 三笔新政:对罗斯福美国,墨索里尼的意大利和希特勒的德国的反思,1933-1939年(Wolfgang Schivelbusch)
- 妄想-我认识他
- 你会因为“小霸王和不可能的拥抱”而融化
然而,还有另一件事可以帮助我-改变我的指标。 我不应该依靠我阅读的书数,而应该依靠我保留的书数。


我应该围绕这个设计一个系统。 这是这种系统的第一次迭代。
阅读完本书中的一章后,我将首先尝试回忆起到目前为止所学到的知识。 作者从头到尾如何看待叙述? 与我在一起最重要的事情是什么? 我有什么特别不同意的事情吗?
现在是重要的部分。 我将用几百个单词写下这些观点。 逐章。
读完本书后,我将阅读我写的所有摘要。 然后,我将写出整本书的最终摘要。
这项新指标将迫使我更加集中阅读书籍。 它将要求更高的认知负荷,这又对改善注意力有好处。 我可能会提高我的写作技巧。
我非常有信心第一次迭代本身应该会成功。 当我将用新指标完成我的第一本书时,让我们再次回到这里,顺便说一句“焦点:卓越的隐藏驱动力”