Buffer Slack社区为社交媒体营销人员和爱好者提供了一个支持性和积极的空间，他们可以讨论社交媒体的最新动态，互相帮助和相互学习，并在更深层次上有意义地建立联系。
我于2016年春季某个时候首次加入社区。当Buffer团队启动“社区主持人”计划时，我很高兴成为第一批参与者。 社区主持人是缓冲区社区中的志愿领导者，他们的任职期为6个月。 每个小组共同努力，以建立一个活跃，活跃，充满活力的社交媒体爱好者社区。 社区主持人计划是一种与热情的社区成员互动的绝妙方法，有助于使这个美好的社区保持活跃和快乐。
当需要培养另一个出色的队列时，我决定留下来，因为我非常喜欢我的时间。 值得庆幸的是，Buffer的Arielle Tannenbaum让我竖起大拇指加入了第2组！
Arielle为第2组使用者推出了Community Host计划的新方面，这激发了我很多兴奋。 在我们的新队列的六个月中，我们每个人都有选择一个项目进行种植的任务。 该项目可能像是社区中一个新的经常性聚会（例如我们星期四的社交媒体策划人），或者计划进行一项活动以吸引那些无法在Slack上活跃的人。 任何以某种方式支持社区并在社区上留下我们印记的东西！ 当我们集思广益项目时，Arielle一直在收集与她每个人共享的项目想法。
在过去的18个月左右，我开始对制作视频内容越来越感兴趣。 我的大多数视频都生活在我的Instagram帐户上，并且我记录了诸如德国柏林的跳蚤市场或智利康孔的史诗般的骑马之旅。 因为我在视频中分享旅行时光非常开心，所以我认为与Buffer Slack社区分享有关我感兴趣的主题的知识很有趣： 远程工作 。
如果我们制作了一个视频系列来回答社区中有关远程工作的一些问题，该怎么办？ 如果我们可以从Slack社区内部和外部召集人们来通过录制的视频回答这些问题怎么办？
在Buffer Slack社区中，我们有一个名为＃topic-remotework的频道，我们在这里讨论与远程办公，在家工作和远程工作有关的主题。 有关共同工作空间的问题，在家工作时面临的生产率挑战或要求团队管理的问题。 如果我们收集了社区关于远程工作的前5个问题，以查看是否可以从人群中获得一些很棒的答案，该怎么办？
我创建了一个Upvoter，向社区成员询问与远程工作相关的问题。 在接下来的几天里，我们提交了14个问题，并获得80票以上的赞成票。 首要问题成为“问远程工作者”视频系列的起点：
您是如何登陆远程演出的？
作为远程员工，您面临的最大挑战是什么？
远程团队保持联系，组织或生产力的独特之处是什么？
您从远程工作中发现了哪些“黑客”？
您如何管理远程团队？
提出问题后，我便可以召集我们的专家团队。 将近有十二个远程工作者针对社区成员提出的一个或所有问题提交了答案。 收集记录的答案后，我在Arielle的指导下，将它们编辑成视频系列。
提交视频答案的人遍布全球！ 他们中的一些人主要是在家工作，而其他人则是专职的数字游牧民，他们在工作时环游世界。 他们所有人都有独特的经验和故事可以分享-有些人是企业家，有些是全职自由职业者，有些人领导远程团队，其他人是完全远程团队的成员，以及个人是团队中唯一的远程工作者。
特别感谢那些花时间为该项目记录深刻见解的人们：
- 凯特·劳里
- 彼得·施罗德
- 梅利莎·帕克汉姆（Melissa Packham）
- 杰·惠兰
- 宝琳
- 约瑟夫·帕克
- 理查德·里陶尔
- 安德鲁·克拉克
- 凯莉·巴特（Kayli Barth）
- 安纳·沙米（Amna Shamim）
- 阿什米·帕瑟拉（Ashmi Pathela）
- 桑迪亚（Sandhya Ramachandran）
