工厂的老师和经理们也同样分享了该计划的热情，他们通过投入时间和精力来积极支持扫盲班。 该计划为教师提供了对社会贡献和回馈的个人满意度，同时还提供了其他直接的好处。 Sabrina Garment工厂的扫盲老师Seoung Channy女士承认，扫盲课程的教学帮助她建立了自己的技能。 她说：“我分享的越多，我就越记得如何组合元音和辅音以及如何拼写不同的单词。”
在学习了诸如《 财务管理》和《 健康与营养》等章节之后，教师们还谈到了学生如何更加重视管理财务和日常习惯，包括卫生和健康。 戴维斯特工厂（Dewhirst Factory）的扫盲老师宝拉（Paula）指出，上完课后，她的一个学习者已经开始携带自己的水壶，而不是从未洗净的公共眼镜中喝水。
Sabrina Garment的经理Veasna先生还向我们通报了参与工作人员的心态发生了积极变化。 以前，让他们参与学习有点困难。 但是现在，他们甚至与其他同事分享有关他们所学知识的信息，”他说。 该计划的另一个好处是，它似乎正在降低离职率。 “我们通常告诉我们的工人，如果您继续在这里工作，那么您将在这里继续学习。 但是，如果您离开我们并加入另一家工厂，那么您可能没有机会在那里学习。”莫雷阿制衣厂人力资源部经理Sok Udom先生说。
经理们为他们的运营付出了很多好处，包括提高学习者的积极性，提高纪律，减少生产错误，对生产率产生积极影响以及改善劳资关系。
到2017年12月，共有11家工厂的438名学生完成了该计划，并获得了扫盲证书，相当于正规学校的4年级。 在2018年，计划再有14家工厂计划实施该计划，使总数达到25家。MoEYS意识到了这一结果，进一步鼓励其他工厂实施课程，并提议分配合同教师。 作为该计划的一部分，MoEYS目前提供24名合同教师，随着未来几个月和几年中越来越多的工厂实施扫盲班，这一数字还将增长。
参与人员的共同故事生动地描绘了在赋予个人和机构权力方面扫盲的力量。 一次性投资于扫盲对个人，家庭，社会，经济，国家和世界的好处是持续的和终身的。 联合国教科文组织金边办事处与MoEYS和其他合作伙伴一道，呼吁更多的雇主和工厂共同努力，消除柬埔寨的文盲现象。
如果您想了解更多信息，请联系联合国教科文组织金边办事处国家教育官员莱·沃塔先生/v.lay@unesco.org
