“这是一个典型的星期二，距我开始实习大约一个月。 就像我们每天一样，我们正在与团队共进午餐。 我们都在开玩笑。 不一定对周围的老板有什么期望，但创始人Peter和René实际上笑得最厉害。
勒内（René）咬了一口三明治后，叹了一口气说：“我们需要一个更加标准化的招聘流程，以招聘新人并保持增长。 但是，我们在哪里找到时间？”到目前为止，没有什么特别的。 在初创企业的过山车中，总是有太多的时间和太多的事情要做。 这就是令人兴奋的原因。 我想了一下René的评论，然后说道：“我为什么不注意呢？”
我最初的一个月主要用于市场研究。 我分析了竞争情况，并思考了提高定位的方法。 所有有趣的活动，都适合我在IAE波尔多的管理硕士课程。 而且，考虑到启动的动力，我也参与了其他各种任务。 从为新客户推销产品到测试应用程序中的新功能； 从设计演示学习之旅到构建销售演示。 这就是为什么我首先加入一家初创公司的原因。 我的实习不是要喝咖啡！
Peter和René是加入的另一个原因。 凭借他们在BCG以及TravelBird和Lazada的经验，我可以从他们中学到很多东西。 接受我的报价时，我还没有意识到我会每天都坐在他们旁边。 这不仅非常宝贵，而且也很有趣。 在面试过程中，他们表现出自己是非常认真和专业的人。 或者至少可以。 与他们合作后，他们证明非常有趣且随和。 他们安装的现场工作计划反映了这种思想：每隔一个星期五休假，无限制的假期，为外国人免费提供的自行车等。 他们以他们的态度打造了一个舒适，放松却又注重结果的环境。 非常适合像我这样的人，他们渴望学习并具有影响力，但也非常善于交际（也许有点太多？），并且喜欢度过快乐的时光。
回到我的“我为什么不照顾它？”令我感到高兴和惊奇的是，René回答：“当然，为什么不这样做。”这就是我成为人力资源主管的方式。 或他们来给我打电话的首席幸福官。 我为自己的新角色而兴奋，并为他们的HR活动制定了标准化计划。 我设计了面试过程，提出的问题以及客观评价候选人的方式。 除此之外，我一直参与市场研究部分以及所有其他突然出现的话题。
重组Lepaya网站的“职业”页面后，首席技术官艾哈迈德（Ahmed）要求我协助雇用技术人员来组建他的团队。 在不知不觉中，我进行了适合的面试，并为艾哈迈德准备了合适的候选人名单，以便在第二轮中面试。 一开始感觉有点尴尬：面试和评估比我更有经验的候选人。 总而言之，我采访了五十多人，提供了十二个报价，到目前为止，已有四人加入。
回顾我在Lepaya的四个月，我简直不敢相信我已经完成并学到了多少东西。 “实习”一词甚至感觉很奇怪。 我不认为自己是实习生。 我觉得自己是团队不可或缺的一部分。 我会建议任何正在寻找激动人心的实习（或工作）的人，他们有很大的影响力和责任来申请Lepaya。 如果您积极主动，不惧怕大声疾呼，那我将是个更好的选择。”
– Lepaya，代表Justine
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