我的导师和他的问答环节。

导师是一个教您如何做的人，他们是那些分享经验，遇到障碍并建议如何应对的人，如何摆脱障碍，成为一朵散发着芬芳的花朵的人。全能，我很幸运，他给了我一个导师Nauman Bukhari先生（公司和税务律师特许会计师），他是我见过的最好的人之一，他是他的一生，并且乐于助人，最重要的是，我打电话给他，并请他在他忙碌的例行工作中抽出时间，他说你很受欢迎。 按照确定的时间，我去了他的办公室。

我问他，您在公司部门工作了多年，有在大型会计师事务所工作的经验，有接受过多次采访，在不同环境中工作以及与不同类型的人打交道的经验，而您在过去十年中也经营着自己的企业。 我希望您对这些问题有亲切的经验。

问题01：投入时间：每个人都开始做艰苦的工作，直到证明信任为止？

回答：是的，我们经常检查加入我们的人的热情和冲刺，这也表明他的兴趣水平，他想在这里学习什么，我们经常派他们到野外工作，并在最初阶段检查他们的表现（如果该人接受所有这些文书工作）在正式授权下进行小巧的工作，我们坚定地相信他可以按照给定的指示工作。

问题02：不要对公司或老板有不好的评价吗？

回答：对老板和组织的口口相传表明您正在遇到问题，这一切都表明，招聘不是适当的公司，这会挑起那些批评管理层和组织的人，这也会对其他人产生不良影响在相同的环境中工作。

问题03：控制与上司和团队成员的关系了吗？

回答：建立牢固的关系并与老板进行良好的人际沟通非常重要，就像老板您所做的出色，我完全被感动，我会相应地做到这一点，倾听赞美是人类的天性，如果您向老板展示你的好意，这也将帮助你将来的工作取得成功。与同事保持良好的关系，如果他们感到舒适，他们将被视为工作的骨干。成为鱼市场。

问题04：找到一名导师并有策略地管理这种关系？

回答：做一名导师很擅长工作场所，但保持距离水平不会变得很忙碌，大多数人不喜欢有人参与，与他们打招呼问好经常问一些问题，这样会更有益。

问题05 ：加入一个专业团体并建立您的网络？

回答：这非常重要，这表明您热爱自己的职业，与行业内的人脉联系也像那些拥有会员资格的人这样的公司，它们可以有效地促进组织的业务发展。

问题06：拥抱变化并反思您每天所学的内容吗？

回答：总是有一个高管的心态问自己，为什么要一辈子做这件事，问自己，要成长，我会学到更多的东西，长成一棵不仅提供庇护所而且还提供果实的树，所以有些让您脱颖而出的东西。

毕竟，我感谢他给我宝贵的时间。