定期成为Scrum主管每天都向我展示了与我自己一样了解开发团队和产品负责人职责的需求。
因为在我的组织中，产品负责人属于其他公司，所以从他们那里学习和支持他们比与开发者合作更加困难。 我想知道如何在特定情况下收集知识，然后我意识到其中一种方法是尝试通过PSPO I考试。
为什么我认为PSPO I认证值得投资？
“产品负责人负责使开发团队的工作所产生的产品价值最大化。 在组织，Scrum团队和个人之间，如何完成此操作可能会有很大差异。” Scrum指南
我认为，产品负责人是Scrum团队中最重要的人。 并且有一个简单的解释。 一切都与产品有关，PO负责其成功。 我们知道可以通过多种方式来定义成功，但是PO是守卫者，代表与这些定义相关的所有领域（例如，产品待办事项维护，与利益相关方合作，最大化开发团队工作的价值）。
作为Scrum Master，我一直在与来自不同组织的产品负责人一起工作，的确，没有最佳的工具，方法或解决方案来维持产品和开发团队的工作以最大化其价值。 除此之外，还是一样– Scrum Master帮助产品负责人，他需要了解PO的角色。 为了最大程度地发挥其工作的价值，SM应该知道他的工作应支持什么样的职责，以及PO可能需要在哪些领域进行监督。
准备PSM时，我为我提供了如何理解Scrum的指南，并且我相信在学习认证的过程中，我比以往任何时候都学到更多。 那个时候，我很快就明白我需要通过PSPO I—— 没有什么可以激励我更加深入地了解PO职责，尤其是Scrum团队以外的职责。
那么，为什么PSPO认证值得投资？ 对于这个问题，我有一个简单的答案。 您可以将PSPO I作为收集新知识的目标和动力，也可以是对您当前所知的某种总结。 学习过程可以为您提供指导，并向您展示新的领域，并且考试将测试您是否对实际（和意外）情况下的PO角色有很好的了解。
如何准备PSPO I认证？
首先，动机在这里非常重要！ 认证不是一件容易的事，您必须获得85％的分数才能通过考试。 在下面，您可以找到有关如何通过PSPO I考试的提示，以及在开始使用Scrum的过程中有用的书籍或博客。
您可以做的事情：
- 了解Scrum指南 -确定最重要的事情或您不记得的事情。 如果您不是讲英语的人，请也以您自己的语言阅读三遍《 Scrum指南》。 该路径将帮助您学习有关使用Scrum的关键知识。 PSPO I考试包括一堆有关Scrum框架的问题，这些问题也在我测试的PSM中。
- 阅读Scrum词汇表 -这是最重要的单词的简短列表，有助于理解测试中的问题。
- 阅读“新产品负责人” ，这是一篇引人入胜的文章，显示了产品负责人的总体工作目的，请仔细阅读两次并做一些注释或重点说明。
- 阅读基于证据的管理指南 -对PO的确有用且有价值，请阅读两次并做一些注释或重点说明。
- 从Scrum.org网站上 做 产品负责人学习之路 —它是广泛的领域清单，对于深入了解PO角色至关重要。
- 从Scrum.org网站上进行所有开放式评估 -您将看到考试中会出现哪种类型的问题，您应该完全确保它们对您很清楚-连续几次得分100％是必须的。
- 请从 Mikhail Lapshin 的博客中进行测验 -这是学习和理解产品所有者角色的关键方面的最佳方法（所有问题均基于Scrum指南和Scrum.org组织推广的资源）。
给那些开始使用Scrum的人的提示和技巧：
- 尝试形象化 （思维导图，标注符号）从阅读任何资源中学到的新信息。
- 以更好地理解Scrum的方式阅读两本非常重要的书 ： Jeff Sutherland 撰写 的《两次完成一半时间的工作的艺术》和Jeff Sutherland和Ken Schwaber撰写的《 30天之内的软件》。
- 参加PSPO培训课程 -这是在开始使用Scrum的过程中熟悉PO角色的好方法。 您可以阅读大量书籍，但与可以向您解释框架和实际作用的人会面更值得。
- 如果您有时间，请阅读 Scrum.org推荐的 一些 书籍，作为PSPO和PSM认证的准备-它们将拓宽您的视野。
- 回顾 Scrum.org博客 —有很多与PO工作领域相关的文章，可以帮助您更好地了解此角色的真正含义。
如果您相信自己已尽一切努力学习如何成为出色的产品负责人，并且上面列出的所有测试都唾手可得……您就可以准备参加考试！
摘要
我认为准备任何考试都需要时间和强烈的动力，这也为我们提供了我们想要实现的目标。 我获得PSM I和PSPO I认证的方式向我表明，目标是关键，在这种情况下，这是学习新事物或开阔视野的最佳动力。
