每年的活动，为从事项目交付工作的每个人提供-带有许多gif图像！ 如果您还没有参加会议，那么必须！
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这是我在DC19在曼彻斯特度过的为期2天的聆听，对来自交付项目行业的杰出人士的一些奇妙秘诀和学习技巧。
我很幸运地说这是我参加活动的第三年，也是参加研讨会的第二年。 对我而言，此次盛会最重要的事情之一就是与所有人交谈，并了解无论我们在哪里工作，我们所有人都面临类似的挑战。 这是一次很棒的疗法，也是一次真正的信心增强！
第一天，我参加了一个名为“ 适应敏捷并应用产品思维方式以实现更好的项目”的研讨会。 Suze Haworth。
3个核心原则-客户至上，频繁交付，团队协作
我从这次研讨会上拿走了关键的东西；
把客户放在第一位 -我们试图让客户，团队和企业主满意，我们倾向于让个人意见或商业动机接管最终用户的实际需求。 提出假设！
这是一个非常简单但有效的工具。 打印出您的假设并将其粘贴在墙上，并在整个项目中进行参考，以提醒所有人最终用户的需求，并再次参考该建议以限定任何新想法。
在鲁ck（Ruckless），我们的策略和创意团队会努力工作，以找出这些用户是谁，以及使他们打勾的原因。 通过为这些用户创建实际的个人资料，它可以帮助我们进一步了解并使其更加真实和相关。
建立早期反馈循环 -众所周知，沟通是关键。 但是，有时我们视情况而异，视情况，我们正在研究的团队或项目而定。
Suze建议并提醒我们，养成良好习惯是一旦发生好事，坏事或丑陋就回馈。 尽快提供您的反馈，不要错过片刻，也不要让它变得更好。
定义问题说明 —
在项目开始时建立问题陈述。 在这里，您应该花大量的时间来尝试理解问题所在，然后再提出解决方案。
在研讨会上，我们坐在5至7人的圆桌会议上。 Suze为我们提供了方案，以尝试在小组中提出问题陈述。 说起来绝对容易做起来难，但是我们确实可以使用便签纸和白板来帮助我们！ 下面是我们“工作”的照片。
我们发现，如果不提出解决问题的方式和使用的工具，就很难专注于问题所在。 我可以理解为什么在开始寻找解决方案之前，这是在项目开始时要做的一项很棒的练习。
我赢了！ –
我很高兴成为这本书和笔的赢家。 这是我从讲习班上实际摆脱的东西，并且通过提供回顾性写作中停止，开始和继续的方式赢得了这一点。
它显示了如何从协作和自由放弃信息中受益。
第二天在喜剧商店举行，挤满了在舞台上分享技巧和经验的人们。
斯蒂芬·托马斯（Stephen Thomas）—禅与PM的艺术
因为你们中的大多数人都将从事帮助交付项目的职业，所以您会知道有时工作可能会有些压力。
Stephen提供了一个来自HSE的有趣事实，该事实指出PM属于“专业人士”类别，正如您在下面看到的那样，这是图表的很大一部分！
我绝对感觉到了试图思考一切和感觉好像无法控制一切所带来的压力。 因此，我想出了这一口头禅：
‘你不能改变过去，或者已经完成的事情。 您必须将精力集中在如何帮助改变和改善下一步将要发生的事情上。”
我从Stephens演讲中摘录的重要技巧：
- 你可以做的很好或很好，但是你不能违背自己的价值观而快乐
- 好好照顾自己，好好照顾周围的人
- 培养成长心态
- 知道您可以影响和不能做什么，并充分利用您可以做到的
- 找到自己的冥想
安迪·塔伯伯（Andy Tabberer）-当我们谈论质量时谈论的事情
在这次演讲中，我略有偏颇，因为安迪（Andy）在过去的两年中一直是我的项目经理，朋友和灵感来源，而在鲁ck（Reckless）一起工作。
作为Andy的正式交付团队，Sian和我共同努力制定质量目标和标准。 但是，交付团队确实涉及所有人！
- 民主品质
- 包括每个人在内—让人们参与进来将有助于使改进变得更轻松，更快，更有趣！
- 一致性，动力和永不放弃
- 系统和个人预防与干预
菲尔·克罗斯比（Phil Crosby）语录：“质量的代价就是做错事的代价。”
劳拉·兰开斯特（Laura Lancaster）—使用情商来传递，而娜塔莎·塞斯·塞勒姆（Natasha Sayce-Zelem）—除了蓬松之外，什么都没有……
劳拉（Laura）和娜塔莎（Natasha）发表了精彩的演讲，互相称赞。
他们谈论的主题是历史上所谓的“软技能”的重要性，并将其重命名为“情商”或“关键业务技能”。
劳拉（Laura）解释说，在技术行业中，我们与一些智商高的聪明人一起工作。 但是，我们不仅需要图表以外的IQ，还需要能够在这样的协作和不断变化的环境中工作。
劳拉列出了10个要点，可以帮助我们所有人在工作中表现出色：
- 好的倾听者
- 了解优点和缺点
- 要乐观
- 承认您输入错了，对不起！
- 接受反馈和艰难的对话-坚持事实，举个例子，专心致志，准备好提出问题。
- 停止！ 在草拟对“有趣的”电子邮件的回复后，请不要立即按发送键，将其键入并稍后再访问。
- 让自己脱离舒适区-这就是神奇的地方！
- 一种尺寸并不适合所有人-请注意，并非所有人都一样。
- 做自己喜欢的事，也喜欢自己所做的事
- 找到自己的动力
娜塔莎（Natasha）在评论中补充说，尽管工作需要硬技能，但“软技能”同样重要。 这些需要时间和实践才能制定，但最终，它们是职业发展和晋升的核心原因。
娜塔莎（Natasha）演讲的另一个重点是个人发展，她分享了工作以外的经验，这对她的工作有所帮助。 诸如在活动中志愿服务，在会议上讲话和指导想进入技术领域的人们之类的活动都对她有利。 做这样的事情会使您脱离自己的舒适区，并且可以通过学习或实现一些您认为无法做到的事情来增强信心。
好吧，一篇博客文章中有很多信息！ 如您所见，参加活动和结识同舟共济的人有很多好处。
再次感谢所有出色的演讲者以及我在会议上与之交谈的每个人。 这确实是一个很棒的社区，人们试图通过互相帮助和分享经验来在项目交付的世界中尽力而为。
2020年交付大会见！
非常感谢Beth Milligan对本文进行校对并提出改进建议！
有用的信息：
读一本书-10％更快乐的丹·哈里斯
观看视频-约翰·斯宾塞的成长心态与固定心态https://www.youtube.com/watch?v=M1CHPnZfFmU
查看幻灯片— Jo Franchetti的完美主义冒名顶替综合症焦虑症https://docs.google.com/presentation/d/1RpQ7lQ4XIX8D451YfwFAMsaUJ6hw-mcwk8N7-C3UBJ4/mobilepresent?slide=id.g35f391192_00
进行测验-由Laura Lancaster提及https://www.mindtools.com/pages/article/ei-quiz.htm
再读一本书《安静：内向的内向力量》
读这本书怎么样？ —转船：L。David Marquet的《将追随者变成领导者的真实故事》
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